房产工作计划怎么写?( 四 )


二、目标
1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并且做到应用自如 。
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个 。
3、锁定有意向客户30家 。
4、力争完成销售指标 。
三、工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争 。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重 。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行 。
1、多渠道广泛地收集客户资料,并且做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流 。
2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通 。
3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并且可根据这些将客户分类 。
4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并且保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈 。
5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等 。了如指掌 。
6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并且向上级汇报,听取领导的看法 。克服困难、调整心态、继续战斗 。
7、在总结和摸索中前进 。
四、计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好 。

房产工作计划怎么写?


一、部门职责:
1、负责公司企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织、实施、推广等管理工作 。
2、负责公司企业文化建设和CIS体系建设 。
3、开展公共关系调研,及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求;了解新闻媒介关注的焦点;了解房地产业状况及发展趋势;对调研情况及时整理材料,并向领导汇报 。
【房产工作计划怎么写?】4、搞好公共关系协调,协助公司各部门加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效、可行的公共关系 。
5、加强与新闻媒介的联系与沟通,负责安排公司领导人接受媒体采访,拟发公司业绩新闻稿件,举行新闻发布会等活动,争取媒介的支持,提高公共关系协调的质量和效率 。