二、工作标准化
处理纠纷的工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,工作讲究高标准严要求 。首先从抓第一现场的查勘率入手 。只要接到投诉或疑问,无论时间大小,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照商场运行流程,为客户提供力所能及的方便 。
三、服务规范化
服务竞争在各大商场竞争中具有十分重要的作用 。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存 。因此,我们部把顾客服务工作放在了重要位置 。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神 。比如客户随时随地上门咨询,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次 。一年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作 。
20xx年悄然离开,我们的工作水平在这一年发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋 。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来 。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗 。
金融客服工作总结写法怎么样?
物业客服部,既是承载着物业与业主之间的沟通协调的一座桥梁,也是业感受到物业服务质量的一扇窗户 。因此,物业客服人员工作效率的高低、服务质量的优劣,事关业主冷暖、事关xx形象,必须练好客服硬功,提高工作效率,提升服务质量 。下面从六项来总结一下我们20xx年的工作 。
一、是真诚待业主
常言道,“顾客就是商家的上帝” 。同理,业主也是物业xx的上帝 。作为一名物业客服人员,必须要牢固树立“用心于人,让服务无所不在”的理念,始终用一颗坦然真诚的心去对待每一位业主,无微不至地关怀每一位业主,才能赢得业主对你的以诚相待 。因此,物业客服人员除了要关心与物业费有关的事以外,还要关心业主的生活和心情,记清业主和你讲过的每一件事,尽全力为业主解决生活中的每个小麻烦 。唯有如此,业主才会与你沟通,成为你的朋友,赢得业主喜欢和信赖 。
二、是服务要规范
规范服务是提高了工作效率、提升服务质量的重要途径 。如果办事不按流程,服务没有规范,必然导致杂乱无章,导致问题处理不及时,工作效率不高效,引起业主不满,影响物业xx整体对外形象 。因此,客服人员对业主报修或投诉类等问题,必须要有规范的工作流程,
三、是遇事讲原则
没有规矩不成方圆 。无论业主与你关系有多好,但违反原则的事一定不能做,因为每个物业xx都有最起码的制度和标准 。尽全力满足业主需求是客服人员的本职工作,但有损于其他业主或物业xx利益的事却不能做 。该讲原则的时候,一定要坚持 。对待所有的业主要公平、公正,坚持一把尺子量长短,做到用统一的标准、统一的服务来规范客服管理工作 。
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