证薄膜宽切收卷压辊材质的改变 , 进而通过厂外加工替换压辊材质 , 实现了项目目标 , 保证了薄膜的收卷位置稳定不变 , 切实减少了细切跟踪的摆动幅度 , 进而减少切字风险 。再有随着公司宽版式项目的逐步推广 , 给宽切班组也带来的更大的挑战 , 因为全息幅与幅之间的间距由7毫米缩短为6毫米 , 为了保证下道工序的跟踪稳定 , 我首先与制作一部的韩志刚交流 , 确定了一部全息最佳跟踪的位置及时告知机制 , 随后我带领班组研究宽切FIFE跟踪的最佳方式 , 通过调整跟踪探头角度15% , 加固跟踪支架 , 强化培训班组人员FIFE使用教程等方式 , 保证了宽切跟踪的稳定性 , 保证了下道工序的宽版式分切生产 。
针对宽切无法精确废除质量问题的情况 , 我带领QC小组通过《安装可移动质量判断标尺》增加了宽切判断所废根线的准确性 , 避免了以前用手拿判断标尺 , 无法精确废除根线 , 只能标注下道工序跟踪的现象发生 , 做到了自己能解决的不留给下道工序 。
针对宽切错层问题 , 我通过优化宽切复卷机参数设置 , 使其全面适应各规格产品复卷要求 , 并且为了方便班组人员操作使用 , 我根据信旭复卷机材料编写了第一套《复卷机操作手册》 , 对应每一种产品的复卷参数都详细的列入其中 。至此不仅宽切收卷外观错层 , 罗锅 , 纸芯变形等质量问题通过复卷机解决以外 , 针对所有无法确定的印刷质量外观情况我们也通过宽切复卷机复查 , 进而精确废除 。我举一个例子 , 就单以剔除6A印刷烘箱碎膜4卷7幅为例 , 就挽回1988.496千米成品长度 。随着一道道难关被攻克 , 我带领班组通过学习创新 , 提升了自我价值 , 逐步兑现了“更好的为下达工序服务”的承诺 。
“快乐工作 , 享受工作 。”身处一线的朋友们 , 在工作中我们会遇到各式各样的困难 , 我们如何保证遇到困难不气馁、情绪不浮躁 , 这首先需要一个快乐的工作氛围 , 而这也是班组长的第一职责 , 我的方法是积极乐观的看待问题 , 使用亲善管理方式 。7月份宽切生产DMC试验品 , DMC实验品工艺指标幅宽只有58MM , 幅多且表面光滑 , 要求宽切后直接打包厂外加工 。因宽切幅宽越窄 , 宽切张力协调难度越大 , 随着幅数的增多对压辊 , 刀距、压力的要求也更高 , 并且直接面对客户 。鉴于09年签名条50MM幅宽 , 宽切错层严重 , 遭南京反馈的先例 。大家都担心出现状况 , 当时气氛很压抑 , 我看到这种情况就鼓舞大家说 , 这是多么难得的一次提升自我的机会 , 如果我们成功了 , 说明我们无愧于宽切汉子 , 难道大家不想证明自己吗?就这样大家提起了男儿那不服输的精气神 , 但做起来谈何容易 。为了稳妥起见 , 我们首先将设备进行一次大检查 , 然后根据工艺指标进行试机测试 , 根据试机结果 , 更改了各项参数设置 , 使用降低宽切车速至100M/MIN , 每10分钟降低5个防卷张力的宽切方法 , 圆满完成了DMC的宽切任务 , 没有一幅错层甩边 。任务完成后大家顶着月光奔向酒馆 , 好好的庆祝了一番 , 就是我们享受工作成果的乐趣 , 我们乐在其中 。是啊 , 做为一个七尺男儿 , 有什么比得到认可更重要呢?所以在班组中大家都有一个共识 , 我们没有谁比谁更强 , 因为每个人的优点都不尽相同 , 但大家深深的明白 , 我们的成果是一起创造的!请在座的班组长一起努力 , 为班组创造“快乐工作 , 享受工作”的氛围吧 , 我们也许做不到最好 , 但我们的情绪 , 我们的行为方式会极大的影响班组 , 只有我们创造好了环境 , 才能更好的保证生产质量 , 才能让客户更加满意 。
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