银行经理个人述职报告怎么写?( 八 )


大家可能都听到过鹰的故事,到了一定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得非常厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生 。到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量决定于最短的那块木板的高度,既然不能改变别人,只能改变自己了 。
在20xx,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的计划性,执行性,与人沟通的能力上,以及其他等等,还需要在10年继续努力 。

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银行经理个人述职报告
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述职报告一般包括四个部分,它们分别是做法、成绩、不足、改进 。虽然简单的八个字就可以概况,但是要真正写起来却是很费事的,你知道该怎样写吗?不知道就到来看看吧,下面是整理的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道信息,或者是有什么疑问,可以登录述职报告网 。下面是一篇银行经理个人述职报告 。尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我于20XX年X月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为XX分理处主任,主持工作至今 。在担任XX分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献 。在工作中,紧紧围绕X分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁 。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感 。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:

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我叫李,20xx年11月份总行任命我担任总行风险控制部经理一职,任职以来,在银监局及总行领导的关怀下,在其他部门的协助和配合下,我带领导风险控制部全体科员,认真贯彻落实国家金融法律法规和政策,紧密围绕总行年初制订的工作方针,以商业银行新的发展为契机,通过健全风险防范控制制度,完善各类文本合同,规范业务操作流程,严格贷款审查,建立完善各类贷款台账,做好法律服务支撑,强化学习培训等措施,力求为商业银行开局年做好铺垫 。
20xx年,我带领风险控制部在做好日常工作的同时,重点做了以下几个方面的工作:
一、以流程再造、规范经营为目的,健全章制,规范流程 。