到岗通知怎么写？( 二 )

6、当一款产品面临滞销的状况之后，我们要及时的分析问题。是产品广告做的不好？亦或是促销员主推的问题？还是产品本身的问题？产品本身其实只占少数原因。大部分原因是在促销员和广告这一块儿。因为只要有这个产品存在，就肯定有人买，没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的人。
7、将来从事工作之后，要重点从ST、SO、提货客户数、覆盖客户、新增客户、覆盖店、有效店、终端氛围、活跃客户这几个方面来入手。
8、我觉得每天我们都应有个工作计划。今日拜访哪个客户，拜访客户的主要事项是什么，客户“性格”是什么，需要准备什么。
9、另外工作时，应该注意以下几点问题：
1）拜访客户时，不能只谈销售，这就要求我们要有一定的知识储备。
2）要言而有信。
3）一定要有效率。
4）有一句古话说得好，阴时多除草，晴时好乘凉。所以要勤奋。
5）一定要按照公司制度办事。这是我们将来工作时的依据。
在这里，我想谈一谈我到公司后，对于S5830这款产品的滞销问题。5830刚上市的时候，曾经销售状况很不错，而现在为什么却滞销了？因为刚上市的时候，对于5830的产品推广和广告做的比较好。产品外观设计比较时尚、美观，性价比在同类产品中也算不错的。而现在出现了滞销问题，一方面是由于各个门店基本没有我们自己的促销员，是的产品主推这一块儿出现了很大的空白。在加上产品本身用的是三星自己研发的Bada操作系统，和安卓系
统有一定的认知度差距。相对于以上总结的问题，我制定了以下的解决方案：
1、我们可以在终端氛围营造这块儿下手，在一定程度上加大对S5380的宣传，为其营造一个良好的市场环境。
2、有我们自己促销员的店面，在考核促销员时，我们可以把流量产品和5380产品捆绑。如提成捆绑和礼品。
3、当促销员卖出5380这款产品时，我们要有店员奖励政策。另外对于消费者，我们也应有相应的送礼品活动。
4、没有我们自己促销员的店面，我们应该发展核心店员，和其保持良好的合作关系，并做好政策传导，利用优势资源鼓励其对5380做好推销工作，并有相应的奖励政策。
5、在ST这块儿，当我们在和客户谈业务的时候，我们自己首先要分析好数据，灵活处理，对不同的客户运用不同的说服方式，重点用数据来打动他们的心理，并利用公司的相关政策对其传导。例如，我们可以帮其算一算帐，以前这款产品已经为其赚了多少钱，如果其在拿多少货，还可以为其赚多少等。
6、对于市场特定因素，例如5380是不是已经到了产品销售下滑的时期，做好调研、分析、总结工作。要是确实解决不了，应该向上级反映情况。