电话销售岗位工作总结怎么写?( 三 )


从团队的内部管理来说,年初我们一直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的,故意经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成了好的习惯;
另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是一种学习提升的机会,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先沟通过,周一的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点,看到大家都还在等,这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月也会安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人,都能够控制,。

电话销售岗位工作总结怎么写?


6月份电话销售岗位工作总结
许一星
加入翼耐博已经一个月有余了,这一个月总体来说,我对自己并不满意,不满意的是在这一个月中并没有完成一定的业绩 。但是这期间学到的产品知识,总结的销售方法,让我也感到些许的欣慰 。六月份是我接手安徽灯泡市场的第二个月,从对产品一无所知到慢慢熟悉产品,一步一步地增强自己的销售技巧,慢慢投入到这份工作中来,下面我将对6月份销售岗位工作进行总结 。
一、业务进展情况:在翼耐博的6月份,从正式接手安徽地区对公司、对公司的主要产品有了简单的了解 。一开始选择电脑集成公司作为主要的联系发展对象,根据同事以往的经验,系统集成公司业务大多比较全面,项目面向较广,需求的可能性较大,政府采购类的客户因为信息来源比较广,可能更看重的是价格这一块 。在这段期间里,我的目的一方面在于积累客户资源,有了雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额 。另一方面是通过打电话对该地区目前的开发、使用情况有个具体的了解,同时也可以辅助电子白板在该地区的开发推广 。