2.网络写手生存现状不容乐观 。
因为过分商业化,网络文学看似一片繁荣,实则弊端多多 。网站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约 。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益 。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等 。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP,据调查VIP作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元 。真正能将作品出版的没有几个,每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而网络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态 。随着作者人气的提高,限制会越来越多 。作者任何出轨的行为,都视为违逆 。要“压一压” 。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中 。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网,充分说明作者对盛大官方的做法的不满 。
3.作品完全交由市场,缺乏文学性 。
作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版 。导致了网络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥 。长期发展下去,必然走向衰落 。
大学生互联网创业计划书怎么写?
一、公司宏观分析
1、公司简介
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展 。
2.、公司战略
燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校 。
3、执行项目概要
学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务 。
4、资金筹集方式
公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资 。
二、行业特点描述
1、发展背景
当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100% 。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息 。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品 。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利 。
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