2、计量文件收集:计量资料的收集作为工程进度结算的依据 , 严格按照合同有关要求 , 每月25日进行报批 , 现已报批计量资料xx次 , 已审批xx次 , 第次次计量正在整理签字中 。保证资料xx份 , 工程量已完成合同总量的xx左右 。
3、变更洽商、变更设计图纸:由于在施工实施过程中 , 会发生不可避免的变更 , 按照变更程序进行设计图变更 , 变更设计图纸xx份 , 设计反馈xx份 。
4、施工方案、技术交底:作为实时性指导施工的依据 , 协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份 , 三级技术交底xx份 。
5、会议纪要:项目部针对质量、安全问题每月保证召开1次会议 , 认真贯彻落实质量、安全意识 , 会议纪要整理x份 。
6、联系单、通用函:为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系 , 作为平时的来往文件 , 已发出和收到联系单x份、通用函件x份
(二)日常工作情况
施工进度每月有月计划、周计划 , 而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位 。编制日工作计划 , 因为工作性质的不同 , 我的工作早一天完成就能为公司早日创造利润提供条件 , 所以 , 我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划 , 要求自己每日每项工作完成的时间 , 看看哪项做完了 , 哪项没做完 , 为什么没做完 , 剖析原因 , 尽快解决 , 争取做到日清 , 这样坚持做下来 , 很大程度上避免了工作的盲目性和无计划性 , 又使计划工作能顺利的完成 。
(三)资料组工作情况:
资料组由xx名同志组成 , 工作的重点在于团结协作协调上做好文章 , 经常在一起研究档案整理方面的要求 , 发挥各自的特长 , 以保证工程进度计量资料的准确性、完善性工作 , 对不懂的有关问题向项目部分管领导请教 。强调工程资料的重要性 , 在项目经理、总工的大力支持下 , 资料组大胆对工作进行管理 , 对不符合要求 , 特别是签字不全的文件坚决拒收 , 坚持按档案管理要求办事 。认清实情 , 使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解 。本工程在施工过程中 , 项目部曾多次接受上级管理部门的检查 , 工程资料得到有关领导的肯定 , 我们争取在以后的工作中再接再励 , 使我们的工程档案工作不断迈向新的高度 。
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