《资本成长论》读后感摘抄( 二 ) 资本|成长|企业|特斯|市场|成长「问人人知识网」

书中曾乔运用工作经验的积累，和多家企业的案例分析，给大家做了深度剖析和思考。
那么，除了资本伯乐之外，具备这种操纵能力的是企业家本身，在落实资本和企业之间相辅相成的原则下，要具备的三种能力才更为重要。我们一起来看一下是哪三种能力呢？
1、深度思考的能力，建立逻辑思维体系
深度思考的能力，不是一般人能做到的，需要这个人有丰富的知识积累，更要有超越常人的逻辑思维能力，可以做到穿透本质看到问题的核心所在，具体的核心又包括三个部分：
①　可以做到将未来没有发生的事情看得更远
②　可以做到细节方面更看得更清晰
③　可以做到将社会规则看得深入透彻
这些个能力是需要慢慢培养的，他和每个个体的成长经历相关。
书中提到一个大家所熟知的经典案例——农夫山泉：比茅台的净资产收益率更高的矿泉水“搬运工” 。它具备以下几个特点：
A. 这是一种日常消费品
B. 构建了消费者对品牌的认知和认可
C. 形成固定且稳定的消费群，从而建立起供应链和物流及其供应商体系。
藏在水下面看不到的才是他的核心竞争力。而这个全国的分销体系形成的网络壁垒，是多少企业想投入100个亿也建不起来的。
这就是宏观的深度思考的能力规划的格局。那么第二种重要的能力是树立正确价值观的能力。
2、树立正确价值观的能力，做到知行合一
所谓正确的价值观，就是这个人是否能明辨是非、懂得取舍坚守正道、持续奋斗面对一切的人和事，可以做到持续的知行合一。说到这里不由得让我想起了稻盛和夫的经营理论，它们本质上是相通的，作为一名耄耋之年的日本企业家，用他毕生的经验跟大家分享了，企业家提高心性拓展经营的理念，在如何提高心性方面总结出了“六大精进”：
①　付出不亚于任何人的努力
②　要谦虚不要骄傲
③　要每天反省
④　活着、就要感谢
⑤　积善行、思利他
⑥　不要有感性的烦恼
其实，在个人价值观的修行方面，是一个培养和坚守的能力。他是和个人的意志力和认知能力相关联的，再加上不断地修为和自省，摒弃在成长过程中遇到的各种问题，是否能真实面对，懂得取舍，这是一个强大的心理塑造过程。在不断成长中完善和定位自己。不骄不躁，理性地分析自己，感性地对待他人，练就随和能力，可以链接到更多的优秀企业和人才。