公司创业计划书写法怎么样?( 四 )


2.作为新兴的广告公司 , 处于资金投入期和市场开拓初始起步期 , 是获得利润十分困难的主要原因 。
3.公司团队整体实力需要作进一步提升 。
4.知名度不高 。
第五章 公司管理
(一)组织结构
管理部——负责公司内部管理 , 进度调配 , 公司发展规划 。
技术部——负责广告平面设计 。设计、展示制作 。
市场部——负责公司的对外广告宣传 , 形象策划 。提高公司在社会的知名度 。市场调查 , 分析研究 。
信息部——负责与市场外围信息源联系 , 获取即刻分享传播公司所需的广告业务信息 。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源 。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础 。
财务部——负责公司的财政支出、收入业务 , 负责规划和建立完善的财务系统 。
培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训 。
摄影部——负责公司对外广告摄影业务 。
人力资源部——负责完善即刻分享传播公司的人事制度 。培训公司内部人员 。
(二)风险分析
1.外部风险
——有限的资金资源
【公司创业计划书写法怎么样?】建立一个公司所需资金量大 , 同时也需要维持它运转的资金 。一旦资金资源不足 , 无法按照预定计划到位 , 那么公司将无法运转建设 。所以在资金管理方面务必警惕 。
2.市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分 , 个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流 。面对高度分化的市场 , 对广告业来说 , 广告越来越难做了 , 而对企业而言 , 则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了 。随着新科技不断涌现 , 广告的模式和设计也日新月异 。最基本的广告也千变万化 。
——市场的不确定性
一开始 , 目标客户可能还存在信任与习惯的障碍 , 因而要让目标客户在短期内接受并委托即刻分享传播公司为之服务 , 困难还是比较大的 。
——寻求与其他大中型公司合伙的不确定性
其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划 , 并为我们即刻分享传播公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大 。
3.合理性和可实现性
选择广告行业为创业项目 , 首先是因为腾讯社交广告具备强大的品牌效果 , 它为公司业务员提供了强有力的后盾 , 这是其他武汉各地的广告公司所不具备的 。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业 , 而武汉的腾讯广告行业的发展得并不规范完善 , 竞争程度较低 。