二、清雪小组组成
1.总指挥:付红兵(经理) 副指挥:李红霞 2.一组:组长:范乾龙(保安主管); 组员:全体保安部成员;
二组:组长:赵斌(保洁主管); 组员:全体保洁部成员
三组:组长:云三顺(工程主管);组员:全体工程成员及客服部成员 。
办公室:随机性,同时补充主干道路扫雪力量 。3.职责
总指挥:负责降雪预警前落实各部门清雪准备工作,清雪总体策划安排及组织实施 。
副指挥:除受总指挥委托行使职责权利之外,组织清雪期间,负责全面安全工作、区域划分及任务受领 。组 长:负责组织本组成员一同清扫积雪,达到要求标准 。
三、雪情标准
降雪量在3Cm以下为小雪,降雪量达到3cm-10cm为中雪,降雪量超过10cm为大雪 。
四、清雪工作程序
(一)、小雪、中雪
1.昼、夜间降雪的,雪停即刻组织清扫,当值人员组织在岗保安、保洁成员按照区域划分进行清扫 。
2.按小区出入口、楼栋门出入道、主干道、顺序进行清扫,积雪可就近堆放草坪或树穴 。
3.中小雪无特殊情况不得洒盐水,被污染的积雪不得堆放草坪、树穴 。
(二)、大雪或路面结冰
1.以雪为令,各部门尽快组织所有成员进行清雪,铲除路面结冰,必要时喷洒适量盐水 。
2.遇有特殊情形,决定调动机械设备进行清除,喷洒过盐水的积雪、冰块不得堆放草坪、树穴 。
3.公司对责任区清扫工作验收后,清雪工作完毕 。4.清雪工作讲评、表彰、总结 。
五、责任区域划分
1.一组责任区:出入口干道——横主路
2.二组责任区:各楼栋门出入道——与主干道路相接3.三组责任区:入户大堂前后,物业总公司门前及物业停车场
4.工程部及客服部工作不忙时补充其他部门扫雪工作力量 。
5.根据实际情况具体分工
六、工作要求
1.小雪、中雪12小时,大雪24小时完成积雪清扫工作,严重雪情不超过60小时 。
1、夜间下雪,物业全体上班人员在第二天早晨提前半小时到岗,保洁部到岗后先在各单元门口铺设防滑地垫、摆设防滑警示牌,听从上级领导的工作安排进行紧急清扫 。
2、夜间下雪天气保安总值班员统一指挥,并随时性清扫主要位置(岗亭主干道,各楼栋门出入道),保证门口台阶无积雪、无结冰 。
3、扫雪工具应谨慎使用,现场不得打闹以防出现安全事故 。
4、清理完毕后由物业管理部对扫雪工具进行统一回收,并放置制定地点 。
呼和浩特市科瑞物业服务有限责任公司
塞尚公馆住宅管理处
冬季清雪安全的应急预案写法怎么样?
为了确保冬季降雪后得到及时清扫和处理,尽快扫运街、巷积雪,保障市民生命安全,减少交通事故,保证道路畅通和市容干净整洁,按照《ZZ区冬季清雪预案》的通知,结合南调街辖区实际,制定20xx年冬季清雪预案 。
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