第二、我有较强的协调、组织能力 。大一宿管会干事期间,参与过多种活动的组织策划和具体流程的操作,比如十佳寝室评比活动、第十四届消防演练场地策划及安排,为我处理事务时的组织协调能力打下了良好的基础,因此我有能力有信心迎接宿管会工作的挑战 。
第三是学习能力和接受能力强,实践能力强,富有责任感,有强烈的敬业精神和团队协作精神;每到一个工作岗位,我会尽快地适应和融入这个岗位,做好本职工作 。大家都知道,我刚进宿管会时,绝对属于胆小那一类,但经过一年的锻炼,现在的我对谁可以说已经是无话不说的了 。有交际能力基础还不能胜任副部长职务吗?我很自信,相信自信会成就自我 。
当然我仍然存在很多不足,我将在今后的学习和工作中努力改正 。无论此次竞选是否成功,我依然会为宿管会做我力所能及的事 。
在此我想就制度建设部副部长对今后的宿管工作谈一下我的看法 。
第一,立足自身发展传统、开拓创新 。
第二,坚持“自我教育、自我管理、自我服务”的方针,根据各宿管会的特点,围绕学生公寓文化,学生公寓维权服务等展开工作 。
第三,加强同本地其他高校、本校其他学生组织的交流 。以上是我自己对于学校宿管工作的一些看法和建议,请大家信任我,支持我,我一定能够让20xx~20xx年的宿管工作在原有的基础上有所发展,让我们的宿管会工作获得丰收!
副部长竞选演讲稿怎么写?
尊敬的领导,各位测评人:
大家好!
我是竞选人曹x,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法 。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生, 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20xx年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作 。毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习 。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要,这就是我的理解 。那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才 。人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的 。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事 。20xx年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的 。所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系 。有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题 。
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