卓有成效的管理者读后感怎么写？( 四 ) 「问人人知识网」

1、重视将来而不重过去；
2、重视机会，不能只看到困难；
3、选择自己的方向，而不盲从；
4、目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。总之，人的时间和精力是有限的，要成为一个卓有成效的管理者，就应当要事优先和采取有效的时间管理计划。第七部分关于决策德鲁克对一个卓有成效的管理者提出了决策层面的要求，即“应做出合理、有效的决策”，其中有关决策五要素的论述，我还是先“引”为快，原文如下：决策有以下五个特征：
1、要确实了解问题的实质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立的规则或者原则的决策才能解决；
2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的边界条件；
3、仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协，适应及让步事项，以期该决策能被接受；
4、决策方案应兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动；
5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。我想以上几点已经十分明确的告诉我们应如何完成决策，同时我认为一个优秀的决策就是在“合适的时间做出一个符合当时情况的决策” 。有些变革性的决策可能会有局部或短暂的压力和阻力，但终归是“良药苦口利于病” 。而有时“不做任何决策其实就是最好的决策”，当然这要视环境和情况而定，似乎这与“萧规曹随”的历史典故有若干神似之处。总之，作为优秀的管理者势必要面临一次次的决策过程，顺应当时的大趋势做出合理有效的决策应当是一个合格的经理人必备的素质，因为“仅有如此，才能卓越” 。第八部分后记写到这里，其实这份读书笔记早已超出了老师要求的4000字，但仍然要添上几句。记得在读某人的自传时，作者曾提到他在国外读书期间，导师每学期都会给出一个书目，要求在多长时间内读完，并提交读书笔记，若干年后，当笔者回忆起这段日子时还津津乐道，因为他认为正是这种阅读给他打下了牢固的基础，并在以后的学习和生活中受用一生。我想老师给予我们这样的要求的的确确是一个能让人有所收获的任务，这样的过程能让我们学会如何读书，如何用最快的时间去学习和吸收作者可能穷尽一生为之奋斗的思想和知识精华。如此而言，读书的道理自然不辩自明。最后，送自己一句话，勉励自己继续多读书，读好书。即，“为学不止，日有所进”！任龙强10月8日于华电牛bb文章网欢迎您转载分享：http://www.niubb.net/a/2015/04-28/326490.html

卓有成效的管理者读后感怎么写？

最大的感受是要有贡献意识、成果意识。每一名管理者都应该思考自己能够给单位带来什么，给上级、下级带来什么，这就是贡献和成果意识。