三、每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,现在以保守的估计测算,早点200人次,人均消费2.5元;果冻5~8元人次 * 50,饮品点心,人均消费4元 * 50,具体如下表所示:人次人均消费(元)合计(元)
早餐:500
果冻:250~400
饮品点心:200
合计 950~1150元/天 * 30 = 28500~34500元/月
营业毛利率控制在35%左右,毛利9975~12075元 。支付员工的工资4000~5000,支付水电费及固定营业税和个人所得税,月净利至少1000~1500元,月盈利4975~6575,10个月左右收回投资 。
一市场风险
主要来自于两个方面:一是由于竞争者的存在而导致销售不足,从而引起销售收入下降;二是由于原材料价格的上升而导致成本急剧增加 。以下以投资第二年为基准年对餐厅年净利润进行敏感性分析:
二、内部管理风险
伴随着餐厅每日的经营活动,组织结构、管理方法等可能不适应不断变化的内外环境 。这也许会面临一定的风险 。
三、对食吧关键人员依赖的风险
四、应对措施
【餐饮行业的创业计划书写法怎么样?】1、市场风险应对措施
保持本食吧特有的服务与食品特色,采取差异化战略,在其他竞争者形成不可替代的地位,以此来面对销售收入下降的风险 。另一方面,要与食品原材料供应商形成良好的关系,建立完善的供销制度,保证以最低价格采购到质量较高的原材料 。但也不可只由一家供应商供货,万一这家供应商断货,则可能会带来很严重的后果 。
2、内部管理风险应对措施
采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思想创新,以适应不断变化的外部环境 。
3、对餐厅关键人员依赖的风险
与餐厅关键员工签订劳动协议,若由其不正当理由或无故离职的,应由其赔偿相应的损失 。
第七部分 风险分析
餐饮行业的创业计划书写法怎么样?
一、项目概况
项目目的
——xx西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场 。
项目名称:xx西餐厅
性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目 。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化 。
建设地点:xx市地区
市场分析:学院现有xx师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了xx%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路 。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生xx%,现时有xx%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合xx西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,xx西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性 。
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