产品经理年度工作计划怎么写?( 五 )


营销计划
1、20xx年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动 。父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品 。
2、全年顾客管理
A、VIP顾客管理:1)节假日、生日送祝福短信;2)换季时有新品到店首先及时通知;3)公司有活动及时通知;4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理
B、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成VIP(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)
C、特体顾客管理:
D、团购顾客管理:
二、培训
1、区域经理所要开发课程(3—4个课题)
2、全年12次的培训计划 。
3、区域四个季度的内训计划
4、店内不同岗位的货品培训计划
三、区域产品库存管理
1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划 。(附表)
2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析 。(附表)

产品经理年度工作计划怎么写?


1、了解公司运作方式及产品
1.1、了解公司
工作开始后,用大概一周左右,了解公司业务流程,认识这个业务链条上相关同事 。包括销售经理,销售工程师,销售助理等 。
准确定位自己的工作范围,工作内容,及在公司中的位置 。
理解公司的企业文化,并尽快融入其中 。
1.2、初步熟悉需要推广的产品
用大概一周的时间,熟悉公司需要推广的产品 。包括各个产品的规格,工艺,特征,以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系 。和原厂沟通,详细学习产品的技术细节 。
以BCD公司为例,其拥有的产品线比较广泛,电源管理方面的IC种类也比较多 。它的产品在市场上和UTC等公司的产品重合比较多,替代性强 。工作中需要详细分析其中产品的差异,特别是BCD产品的优势特征 。
比如说创达公司主页上有推广BCD公司生产的AS339电压比较器 。这类芯片应用范围非常广,制造厂商也多 。现在市面上较流行的还有IR2339、ANI339、SF339和LM339 。这几款基本都可以互换 。
对于Everlight公司的LED类产品,其主要关心的参数有波长,亮度和一致性 。对创达公司所代理的也应当详细了解 。
对于竞争对手的产品,应当积极尽快整理出来,以此将市场进行细分 。
2、市场进一步规划
2.1、公司内部市场信息整理
【产品经理年度工作计划怎么写?】估计需要一周时间,通过和销售工程师的谈话了解整个行业的市场状况,公司在该行业中的细分市场定位,以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户,将这些客户信息归类,方便日后统筹管理 。