一由于销售人员对产品不熟悉、对竞争楼盘不了解、迷信自己的个人魅力等原因导致产品介绍不详实 。解决的办法是:楼盘公开销售以前的销售讲习,要认真学习,确实了解及熟读所有资料 。进入销售场时,应针对周围环境,对具体产品再做详细了解 。多讲多练,不断修正自己的促词 。随时请教老员工和部门主管 。端正销售观念,明确让客户认可自己应有尺度,房屋买卖才是最终目的 。
二由于现场繁忙,没有空闲、自以为客户追踪效果不大、销售员之间协调不够,同一客户,害怕重复追踪原因未做客户追踪的解决办法:每日设立规定时间,建立客户档案,并按成交的可能性分门别类 。依照列出的客户名单,大家协调主动追踪 。电话追踪或人员拜访,都应事先想好理由和措词,以避免客户生厌 。每日追踪,记录在案,分析客户考虑的因素,并且及时回报现场经理,相互研讨说服的办法 。尽量避免电话游说,能邀请来现场,可以充分借用各种道具,以提高成交概率 。
三由于客户对产品不了解,想再作比较、同时选中几套商铺犹豫不决、想付定金,但身边钱很少或没带,喜欢却迟迟不作决定的解决办法:针对客户的问题点,再作尽可能的详细解释 。若客户来访两次或两次以上,对产品已很了解,则应力促使其早早下决心 。缩小客户选择范围,肯定他的某项选择,以便及早下定签约 。定金无论多少,能付则定;客户方便的话,应该上门收取定金 。暗示其他客户也看中同一套商铺或商铺即将调价,早下决定则早定心 。
四由于客户是销售人员的亲朋好友或关系客户、不同的销售阶段,有不同的折让策略而出现客户间折让不同 。解决办法:内部协调统一折扣给予的原则,特殊客户的折扣统一说词 。给客户的报价和价目表,应说明有效时间 。尽可能了解客户所提异议的具体理由,合理的要求尽量满足 。如不能满足客户要求时,应耐心解释为何有不同的折让,谨请谅解 。态度要坚定,但口气要婉转 。
五由于签约人身份认定,相关证明文件等操作程序和法律法规认识有误、签约时,在具体条款上的讨价还价(通常会有问题的地方是:面积的认定,贷款额度及程度,工程进度,建材装潢,违约处理方式,付款方式……)、客户想通过挑毛病来退房,以逃避因违约而承担的赔偿责任而出现的签约问题的解决办法:仔细研究标准合同,通晓相关法律法规 。兼顾双方利益,以‘双赢策略’签订条约细则 。耐心解释,强力说服,以时间换取客户妥协 。在职责范围内,研究条文修改的可能 。对无理要求,应按程序办事,若因此毁约,则各自承担违约责任 。
在以前我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件容易的事 。每天早上都要按时起床,坐公交车去上班,到下午八点才能回家 。在工作中也不能有丝毫的马虎,没有机会让自己犯错误,所以每天都要打起精神工作 。身边都有同行在看着你 。
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