第四季度:
1、 两节促销的落实开展 。
2、 挂历、年历的制作与发放 。
3、 跟踪各分企业单位和经销商年度目标的完成情况 。
4、 完成目标市场墙体广告的100%投放 。
5、 做好全年工作的总结 。
四、资源配置
1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台 。
2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排 。
3、各分企业单位的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展 。
医药销售工作计划怎么写?
总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予我相当大的厚爱,在这里道一声谢谢 。
自从做业务以来负责xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验 。在这过程中我学会很多很多 。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到锻炼,自己的胆量得到很大的提升 。
可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场解不透,没能及时掌握市场信息 。这些都是我要在XX年的工作中首先要改进的 。
XX年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地 。为我们公司的发展打下坚实的基础 。
医药销售工作计划怎么写?
1.上半年的主要完成的重点: 市场网络建设方面:
新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基矗
2、市场控制:
通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展 。
3、费用与货款回收:
上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上 。
20xx年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求 。
一、目前市场分析:
目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.
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