⒋奶茶的季节性消费较为明显 , 不能达到很好的消费额度 。
(三)机会分析
⒈市场远未饱和 , 存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群 , 市场前景广泛 , 且目前竞争对手实力及数目均有限;
⒉良好的口味、认真的服务态度 , 专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;
⒊虽然营业面积有限 , 但有着优美的室内环境 , 耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比) , 更显竞争优势;
⒋产品种类丰富 , 口味独特 , 有一定的竞争优势 。
(四)威胁分析
⒈竞争对手有其固定范围的消费群 , 且决对不会甘心奶茶市场份额的减少 , 一定会采取相应措施;
⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加 , 消费者可供选择的领域越来越广 , 选择余地越来越大 , 产品差异化不够 , 饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场 。
⒊奶茶系高脂肪、高热量食品 。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱 , 对其说“No” 。
奶茶店大学生创业计划书怎么写?
.大学生创业奶茶店创业计划书
摘要:奶茶 , 发展趋势很好的 , 而且有非常巨大的潜力 。但是 , 要注意几点:1、您的经营必须有特色 。没有特色的产品是没有市场的 。2、您的品质要好 , 口感是否保持一致 。我接触过众多您同行 , 成功的在这方面做得比较好 。3、小店也要专业管理 。4、及时了解消费者消
奶茶 , 发展趋势很好的 , 而且有非常巨大的潜力 。但是 , 要注意几点:
1、您的经营必须有特色 。没有特色的产品是没有市场的 。
2、您的品质要好 , 口感是否保持一致 。我接触过众多您同行 , 成功的在这方面做得比较好 。
3、小店也要专业管理 。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品 , 及时调整您的产品和口味 。
创业机构设置:
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快 , 而且门面非常好找的好项目 , 一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外 , 不用太多周转金 , 非常适合自己投资 。
创业中的挫折是难免的 , 生意好难免会引起同行的竞争 。虽然在短期上 , 顾客会到他的店里消费 , 对我的生意会产生一定的影响 , 但是顾客是会比较的 , 他们终究会觉得我的产品口感要更好些的 , 而且;.
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