区域店址选择:商业区购物中心/大型超市/商业步行街、餐饮区风味美食街、娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地、校园区高等院校/中、小学、商务区写字楼 。
选择店铺有四大要素需要注意:
第一:客流的含金量选址一定要注意人流量、消费群以及购买力等 , 客流的大小直接影响到收入的多少 。
第二:选址的前瞻性关注市政规划、拆迁改造等政策性变动把冷僻之地变成黄金地段 , 开发中的地段的商机 。
第三:商铺的性价比不同的地段、周边环境、交通条件等 , 店租的差距较大 , 要充分考虑店铺的性价比 , 对进驻商业广场的加盟商来说 , 除了考虑租金价格外 , 更要注意商场的管理和经营模式 。
第四:联盟化零为整与拥有好地段的商家联营 , 分租空间 , 这样既可以拥有好的位置又可以节省不少费用 。
五、店面人员规划
店面人员在三四个会比较好 , 分早、中、晚三班 , 交叉轮流 。一般店面操作人员要保证两个以上 , 早上和晚上人流稀少 , 可以只安排一个人值班 。针对店面的业绩情况还可以制定一个奖惩制度 , 根据店员的业绩来给她们适当的奖励和惩罚 , 这样可以激发她们工作的积极性 。
六、营销策略
在开业和节假日的时候 , 做一些活动可以吸引消费者的注意 , 提高销售额 。在生意平淡的时候也可以做些活动 , 利用各种手段刺激市场 , 增加销量 。风行奶茶公司制定了一系列促销手册 , 上面有全年的节假日活动案例 , 不知怎样做活动的店面负责人可以进行适当的参考 。
七、财务收支情况
前期投资品牌加盟费:20000
质保金:5000元
设备费用:9000元
装修费:11000元
首次原材料购入:8000元
合计:35000元
月投入原料费:15000元/月
租金:2500元/月
人员薪金:1200元/人x2=2400元
设备损耗:80元/月
水电等杂费:1000元/月
合计:20980元
平均消费4元/人
日收入:1200元
月收入:36000元
利润额月纯利:15020元
年纯利:180240元
八、风险与风险管理
(一)收到假钞:最好准备一个验钞机 , 不仅50元、100元的要验 , 20元的也有假钞 , 验一下比较好 。还要防止某些人在付钱的时候做手脚 。
(二)漏单:人多的时候 , 客人催也不要慌 , 防止某些人拿了饮品不付钱 。
(三)偷盗:做好防盗措施 , 有条件的可以装一个监控摄像头 。
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