方太文化读后感锦集( 四 ) 方太|文化|企业|茅忠群|厨电

很显然，《方太文化》概括了方太所取得的成绩，在20多年来的不断出色表现，得益于方太的文化建设提供的澎湃动力。具体讲，方太是圆梦的旅途，是对创新文化、品质文化、儒家文化的综合运用和实践。在书里，这三大文化有了非常精当的解答——“创新文化是第一动力、品质文化是根本保障、儒家文化是重要源泉” 。这就无怪乎时代浪潮下，方太依然可以稳健前进了。
读读一本文化的书，读读一次企业的转型变化，感受一下成功企业的文化动力，也许，这才是读书中最值得我们赞赏的地方了吧。
《方太文化》读后感(五)：从中华优秀文化中开发现代转化版企业文化，解决所有管理痛点
《方太文化》是由战略管理专家和创新导师周永亮、国学管理及企业文化专家孙虹钢与合壹文化创始人庞金玲三人共同编写。
由机械工业出版出版的《方太文化》为内外双封装帧，内封为硬壳精装，尺寸为170*230 。
方太集团建于1996年，以智能厨电为核心业务的提供商，主要是以嵌入式厨房电器的研发和制作，像吸油烟机，灶具，消毒柜等。
【方太文化读后感锦集】从春秋时期发展起来的儒家文化是我国的文化瑰宝，从2008年，茅忠群开始推行儒家文化“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”这现代的儒家管理模式。
整本书分别从做企业必须正三观、伟大企业的践行体系和文化即业务三方面来讲述方太这一路走来的发展，简单来说就是理论和实际相结合的完美的成绩单。
任何一种生意都会存在一种货，这个货需要有吸引力才能引起消费者的注意力。而在方太，他们的货引起消费者注意的是产品本身的品质，因为他们是一家视品质为生命的企业。
书中举了1998年一次生产完成后发现多出两颗螺钉，这意味着有一台少装了，于是当天所有的货重新检查，终于找到了，但是最终这台机器却被砸了，因为方太出来的产品必须要符合要求。
从这一件事情中，我们可以看到的不仅仅是一台质量不合格的产品，而是方太人对品质的高要求。方太从最早的IPD流程，卓越绩效管理，六西格玛等西方管理工具和方法导入，就是为了保障方太的每一款产品都是精品。
方太通过产品的品质与顾客建立信任，即品质立信。产品品质、服务品质、流程品质、工作品质四大内容构成了方太品质立信。正是方太人对产品的高要求严要求，才有了现在中国高端厨电品牌方太。
在方太的企业文化里就有茅忠群学习中华优秀文化后提炼出来的五个一幸福法：立一个志，读一本经，改一个过，行一次孝，日行一善。
方太的核心价值观是人品产品企品，三品合一。而他认为只有人品好，才会有好企品与好产品。那么五个一幸福法正适用于个人的修炼，提升个人的能量，也提升企业的能量，用于成人，也用于成事。正是企业文化让员工与企业实现了哲学的共有，把他们紧密的结合在一起。