《心若菩提 增订本》读后感精选( 四 )
《心若菩提(增订本)》读后感(五):你有几颗心?
曹德旺 , 福耀玻璃创始人 , 目前福耀全球汽车玻璃市场占有率达24%(2021年数据) 。
商业的本质是人 。作为领导者要具有人格魅力 , 而无论是做人还是做企业最重要的是诚信 。
他的人格魅力 , 体现在他的善 。
是对陌路人的心生怜悯 。是老板可以让普通员工为家人治病的便利住进自己家里的关怀 。是不以企业大小论贵贱 。是没有私心 , 恪守公司利益与老板利益的完全一致 。这样动机至善 , 私心了无的起心动念 , 没有分别心的善意 , 让他结识了人生第一个好兄弟 , 使员工有了归属感 , 诞生了玻璃万能磨具 , 赢得了员工的敬重 。
敢想敢做与高瞻远瞩的勇 。
从最初的水表玻璃转型汽车玻璃行业 , 只是一个偶然 , 敏锐的嗅觉让他看到了国人从未涉足过的领域的广阔前景 。运用自己的管理工具 , 坚持将夹层玻璃的单耗降到了比世界最好远低的水平 。是中国最早将独立董事引入董事会的企业之一 。
自强不息与审时度势的慧 。
一个14岁辍学的娃 , 靠自己攒钱买字典 , 养成自学读书的习惯 。
1997年亚洲金融危机 , 印尼货币崩盘 , 危机时刻 , 凭借着从产业链的上下游去看待自己公司的发展格局 , 他选择参考中国市场的现价来帮助印尼的日本玻璃供应商 , 雪中送炭 。是他坚信 , 一个公司的健康发展 , 不仅是需要自己产品终端客户的繁荣 , 同时更需要产品供应商的发达 。
2008年美国次贷危机波及美国三大汽车公司 , 虽然通用申请了破产11条 , 但他选择一如既往为其供货 。皮之不存 , 毛将焉附 。这样的抉择基于对整个汽车行业共同繁荣的全局观 , 以及他深度思考后对通用不会破产的判断 。
诚信无价 。
在几次金融危机中 , 他都能恪守诚信 , 与企业上下游肝胆相照 , 深信一荣俱荣 , 一损俱损 。
因环保问题 , 为子孙后代的长治久安 , 毅然决然关闭自己的砂矿 , 体现了一个企业最大的社会责任与担当 。
积善之家 , 必有余庆 。
从企业上下游纵向分析企业所处的位置以及发展趋势 , 多维度深度剖析的思维方式 , 观察、看待问题的角度与处理问题的方法都有着一种达则兼济天下的广博与气量 。
他父亲说:“做事要用心 , 有多少心就能办多少事 。”
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