法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第二十三条用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项 。
对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿 。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金 。
是的 。不稳定的人会担心无法履行敬业协议所规定的职业要求和期限，或者担心会在协议期间离职或被解雇而遭受惩罚 。对于公司来说，敬业协议是一种保护知识产权和商业机密的重要工具 。通过敬业协议 ， 公司可以确保员工在离职后不会向竞争对手泄露商业机密或使用公司的知识产权 。
对于一名业务员来讲 。开发永远是第一位的，因为一名新业务员没有足够的传真量是不能够做成业务的 。但如何才能进行开发，首先
资料的查找十分重要 。针对业务工作 ， 我有如下的几点看法：
1、资料的内容尽可能的详细，比如说企业的主管产品、企业的发展状况、有无资金需求、企业的经营性质、产品有无出口、企业在国内市场的分布，以及法人、电话、传真等等 。因为尽可能多的资料才可以对企业有更深的了解 。以至找到更多的卖点 。发便引起企业的兴趣 ， 才能与企业进行深入的沟通 。
2、行业资料也十分重要，知己知彼方能百战百胜 。对于相关的行业我们要尽可能的掌握企业在国内的分布情况，在国民生产总值和利税方面所占的份额 。在同一区域范围内，企业的数量及相互之间的竞争关系也是我们需要了解的内容，因为对于这样竞争间的企业我们可以采取相互引导、逐一攻破的方法 。
3、对于不同的企业我们应该选择不同时卖点 。因为企业的需求是不同的 。如果我们在不了解企业具体状况的情况下 ， 尽量不要直接找法人进行开发 。可以通过销售部、办公室、业务科从侧面对企业进行大致的了解，但不要引起对方的猜疑 。
4、开发的时候一定要注意用词得当，不要把话说的太空 。尽可能用简练的语言把事情表达清楚，找好一个准确的切入点 。企业最关心的两点就是：一是你和企业是什么关系；二是你能给企业带来什么效应 。围绕这两点同企业展开交流，用语言去打动对方的心灵 。可以说成功的开发是做成一笔业务的基本前提，几乎已经占有80%的成功几率 。
5、在谈话的过程中一定要掌握好语气、语态、语速 。大致是这样的方法，对于国有企业可以加强一点儿政府的色彩，而对于民营企业则要采取领导对其关怀的角度 。无论在什么情况下都要采取主动，尽量把交流的内容把握在自己所能控制的范围之内 。可以采取一连串反问的形式，控制对方回答的内容 。

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