公司财务工作计划格式怎么样?(12)


3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营 , 零运营资金并非真的零资金 , 而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作 。明年由于省局要搞全省资金中心 , 企业资金帐户开在省行 , 货款按合同合同执行划帐 , 留在企业周转的钱将非常少 , 我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营 , 实现零资金成本 。
二是零库存管理 , 对各单位实行库存定额 , 超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分 , 反之则增加得分 , 让库存定额与工资挂钩 , 促进各单位勤进快销 , 加速资金周转 。
4、费用开支坚持一个“降”字
坚持费用管理“算、控、降”三字诀 , 算是全面预算 , 将费用按预算分解到各单位、各科室 , 按销量制定单箱卷烟的费用定额标准 , 销多少烟给多少费用 。控是严格预算管理 , 超过预算的一律从个人月奖中扣回 , 实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法 。降是按上年实际费用 , 每年下浮一定比例确定费用总额 , 进一步完善财务公开制度 , 逐项剖析费用成因 , 将费用与同期、与定额、与先进单位对比 , 通过分工明确 , 层层把关 , 促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞 。
5、会计核算落实一个“真”字
一是摸清“家底” , 开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动 , 对现有资产存量进行认真细致的分析 , 找出潜在薄弱环节 , 组织整理各单位历年的会计档案 , 指导各网点会计基础达标 , 促进分公司的会计基础工作更上一层楼 。二是科学理财 , 学习聚财、生财、用财之道 , 在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来 , 在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节 , 推进会计电算化甩帐验收达标 , 使会计信息更加具有时效性和真实性 。
6、审计监督强化一个“严”字
结合财经秩序专项整顿要求 , 加强审计监督 , 审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法 , 计算国有资产管理是否保值增值 , 审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果 , 公正客观的评价各单位经营业绩 , 严格考核管理 , 严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为 , 坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法 , 推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化 。