波斯顿矩阵|商业分析模型——波士顿矩阵
一、模型介绍波士顿矩阵 , 又称市场增长率-相对市场份额矩阵 , 是一种规划企业产品组合的方法 。核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 。
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二、模型应用
- 协助企业进行业务组合或投资组合 。
- 市场占有率
- 销售增长率
- 销售增长率和市场占有率“双高”的产品群 。
- 需要加大投资以支持其迅速发展 。
- 这类产品可能成为企业的现金牛类产品 。
- 销售增长率低、市场占有率高的产品群 。
- 成为企业回收资金 , 支持其它产品 , 尤其明星产品投资的后盾 。
- 可以为企业提供资金 , 而且由于增长率低 , 也无需增大投资 。
泌尿系感染(关于尿路感染的神话和真相)人们关于泌尿系感染有很多误解 , 甚至有人觉得难以启齿 , 所以请继续阅读以消除它们尿路感染会使一些人 , 尤其是女性 , 感到不必要的羞耻 。“多年来 , 女性一直被告知泌尿系感染与她们的清洁度有关 , 但事实并非如此 , ”泌尿外科医师说 。确实 , 女性比男性更频繁地感染 , 但这是解剖学问题 ,
- 销售增长率高、市场占有率低的产品群 。
- 对问题产品应采取选择性投资战略 。
- 改进与扶持方案一般均列入企业长期计划 。
- 销售增长率和市场占有率“双低”的产品群 。
- 也称衰退类产品 。
- 应该减少批量 , 逐渐撤退 , 对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应立即淘汰 。
- 将剩余资源向其它产品转移 。
- 【波斯顿矩阵|商业分析模型——波士顿矩阵】将瘦狗产品与其它事业部合并 , 统一管理 。
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