项目管理策划书写法怎么样？( 六 )

项目风险分析及对策
工程特点、重点、难点风险分析
防范风险的对策
项目管理目标
工期目标质量目标
—2—
3.3
3.4
3.5
4
4.14.24.34.44.55
5.1
5.2
5.3
6
6.1
6.2
6.3
7
7.17.27.38
8.18.2安全、环保目标经营目标
信用评价目标
项目管理组织体系项目组织结构主要管理人员工区划分
项目的管理模式及分包模式项目层面管理责任矩阵进度计划
总工期、里程碑节点工期主要工序时间安排及指标兑现措施
施工方案策划
总体施工思路及顺序策划重难点工程施工方案简述
大临工程布置方案（附平面布置图及建设标准）劳动力资源配置策划需求计划
业主对分包模式的限制来源及组织方式物资策划需求计划
业主对甲供、甲控、自购范围的限制
—3—
8.3 8.4
9
9.1 9.2 9.3
10
10.1
10.2
10.2.1 10.2.2 10.3
11
11.1
11.2
12
12.1 12.2 12.3 13 14 15
16 价格经济比选来源及运输方式机械设备策划需求计划
业主的相关要求经济比选及配置方式
合同管理、经营目标策划
合同管理策划成本控制策划
责任成本预算
责任成本控制措施
二次经营策划
质量目标策划
创优规划控制措施
安全、环保、文明工地目标策划
危险源辨识控制措施
高危风险项目安全专项方案及应急预案
信用评价策划现金流分析及资金计划项目文化建设与宣传策划
相关奖惩办法（包含一般员工绩效考核办法）—4—
工程项目策划书编制提纲（模板）
1 工程概况及边界条件
1.1 工程概况
从具体项目名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、详细
工程数量及子项目清单（附工程纵断面简图）等相关内容方面进行叙述。
1.2 产品清单
利用工作分解结构技术，全面梳理项目的工程产品、组织产品、管理
产品、社会产品，通过项目层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面
分解，最终细化到项目产品层，形成项目产品的集合。
1.3
工程所在地环境
从工程所在区域气候区，气候特征对工程实施影响、是否频发自然灾
害；所在地居民民族，民风、风俗习惯，经济收入来源等方面进行叙述。
1.4 水文地质条件
从环境水是否有侵蚀性；地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征；
管段地貌特征、总体地质情况、不良地质（如：路基填方是否有膨胀土、
高液限等不合格填料、软基处理；桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙
地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等）分布、地质