卫生监督所年度总结表彰大会总结发言( 二 )


、消灭四害 , 斩断传播源 。开春时亦即月初每 , 每周周日中午太阳高照时进行药物灭杀蚊蝇卵 , 进入夏季高温蚊蝇繁殖高峰期坚持每天打药(下雨天除外) , 无论春夏秋冬灭杀蟑螂和老鼠是常态的工作 , 依据公司卫生部至各餐厅现场测算之密度 , 要求各餐厅包商每双周要缴蟑螂和老鼠的指定数量 。
、公司内部推行餐厅包商之决良性竞争考核评比机制(今度竞争评比动员大会也邀请了周所和六中队的张课到现场作指示) , 搭建良性竞争平臺 , 激发餐厅包商争做良心企业 , 鼓励自主创新和自主管理 , 改推动式管理為拉动式管理 , 此举也成了持续提升餐厅自主管理水平之发动机 。
二、环境改善方面:
严格按照餐厅环境卫生要求 , 本著持续改变、改善和改造的思路 , 对各食堂进行硬件改良 。餐厅厨房间地面全部改造為耐水防滑耐磨瓷砖铺设 , 排水沟全部採用不銹钢材料製作;突破空间瓶颈 , 改善粗加工区环境 , 改变员工操作习惯 , 保障餐厅操作间卫生状况;加工分区 , 有明显标示 , 加工容器及用具明确标识和分类 , 食品有专用冰箱并设有温度装置 , 定期化霜、消毒、生熟标识 , 设有专用冷藏间及餐具清洗消毒间 , 餐厅内设有紫外线杀菌灯 , 烹调间有油烟净化设施 , 设主副食仓库 , 建立全面索证记录;在软体管理方面 , 加强制度管理 , 持续完善餐厅操作sop , 各食堂均设专职食品安全员负责採购验收、索证、环境卫生检查、食品安全把关、餐具消毒清洗检测、食品冷藏责任制落实和烹调加工抽查等多项制度 , 严格遵守採购、储存、加工、烹调等各环节操作流程 , 并做好小时留样制度 。以流程+表单来控制食品安全系统运行;各餐厅团膳设立客服经理 , 负责员工客诉处理、对外协调及主抓各自餐厅内部卫生和工作人员三级培训工作;
三、员工培训与教导方面:
【卫生监督所年度总结表彰大会总结发言】、岗前培训 , 所有人员均需参加岗前培训(简称为一级培训) , 合格者由总务部颁发上岗証;
、”三会一课” , 每天召开早会、中会、夜会 , 其中“早会”主要是搭建总务与各餐厅承包商现场经营主管之沟通交流平臺 , 听取餐厅内部工作缺失汇报 , 及时发现餐厅存在问题和脑力激盪解决问题 , 即时掌握和了解餐厅资讯;“中会”对早会提出之问题进行内部检讨并布达周知;“夜会”验証午会检讨解决方案实施效果 , 并加以总结备案 , 於二天早会再检讨;“一课”為每周日总务主管和客服经理利用休息的时间 , 对餐厅现场主管和现场全体工作人员分梯次分层级上课 , 在课上又针对性的检讨当周缺失达他石攻错之目的 , 在课上与餐厅员工分享新的管理理念 , 同时及时表扬激励表现优秀的员工 , 同时在课上答疑解惑 , 及时消除一线员工心中的顾虑 。