安全员的工作自我评价如何写?( 十 )


此刻的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题 。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工 。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作 。这分几个步骤 。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工明白违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应当满足员工愿望,经过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被理解,效果好;
再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害 。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康 。因为事关自身利益,员工容易理解和理解,也就能够到达提高安全意识的目的;最终,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材 。提高安全意识,事故案例的教育效果十分明显,因为那都是活的血的教训 。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情景,如何防范,举一反三 。要把事故职责依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,必须要让员工心灵受到震撼,切实明白生产安全事故的危害是终身的,是家庭的杯具所在,是社会安定最大的敌人 。
第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明 。记得__年初,我在贵阳参加专职安全管理人员培训时,课上一位教师讲的一个故事,让我感慨颇深 。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应,于是请来日本安全管理方面的专家 。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场 。结论是,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈什么安全管理 。这为教师说他当时在场,脸都红了 。我们又何况不脸红呢安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是一句空话 。
然而,执行还有一个度的问题,这全靠现场安全管理员的智慧 。前面说了,人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工 。老员工和新员工不一样,大学生和初中生不一样,有经验的和没有经验也不一样,不一样的对象有不一样的管理方法,不能一概而论 。还有奖罚要分明 。奖罚都是一种手段,目的是经过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,到达安全管理的目标--杜绝生产安全事故 。奖是对于那些进取支持参与生产安全工作,安全意识有提高的员工,那怕是一点点的提高,都应当给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能到达惩前毖后,治病救人的目的 。要多奖少罚 。