领班年度总结怎么写?( 十 )


二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足 。
1、质量管理方面
1) .员工质量意识淡泊:目前在一-
部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度 。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系 。
2) .缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面 。而且有的时候在生产现场
执行力不到位的现象 。
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划 。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要
三、自身总结
xx 年即将结束,xx 年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价-
值的、有收获的 。基本上 的完成了 本年度的 工作,经历 这两年来的生产管理 工作 。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础
xx 年度工作规划:
1.加强学习和实践,使自己本职工作能力得进一步提高于加强针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力 。
2.竭尽全力完成 生产任务
在 生产过程中 充分沟通,过程受控,在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务 。
3.完善自身素质 。
新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力 。
4.全员参与 。
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【领班年度总结怎么写?】带领产线全体员工积极参与公司的内污改进 划伤改进项目,主动配合其他部门的合理化改进项目,为公司的明天发展贡献自己的一份力量 。
今后,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高自身能力 。以后,也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司 建设作应有的贡献 。
领班工作总结范文篇3:
xx年很快过去了,在这一年里我严格要求自己,自觉履行XX规章制度和做好收银领班的职责,认真完成领导布置的每一项工作,现将一年来的工作作以下总结: