这三家日本的“全球500强”各有分工 。持股73%的朝日啤酒负责农业技术的引入，日常的经营管理；持股17%的住友化学株式会社向朝日绿源供应农业物资材料和农药等产品；伊藤忠商事作为日本最大流通企业之一，提供流通渠道方面的支持 。


2006年，中国农地尚未大规模流转，农业生产几乎是一家一户的分散经营，甚至部分地区仍是“牛前人后”的耕作方式 。相比而言，朝日绿源的“农业工厂”却是另一番景象 。
据悉，该公司租地1500亩、租期20年，种植草莓、甜玉米、小西红柿、芦笋、生菜等蔬菜种子、栽培技术、管理方式都由日本引进 。农场里每头身价2万元人民币的奶牛均乘专业运输机或轮船自新西兰和澳大利亚运抵山东莱阳 。
这是一家看似神秘的外资项目 。千余亩土地均由铁丝网隔离，非经政府部门和企业的允许，一律不得进入 。公司管理极为严苛，即使在工作人员的带领下，采访人员仍不得进入农业大棚，不能靠近养殖场，办公区域也只能参观一小部分 。
这是一个不被外人所理解的农业工厂 。当租到的土地被检测出污染时，朝日绿百思特网源决定，养地5年，一度地上的杂草长得比附近农地的玉米还高，被当地农民讥讽“不会种地”；一般农户打井10米取水灌溉，这家日本公司为杜绝污染打深井200多米，引发了当地人“日本人开采稀有矿产”猜疑；种植过程中，果蔬生了虫也不打农药，害虫肆虐甚至连累到附近农地的庄稼，曾多次被找上门要求赔偿 。
朝日绿源甚至还做了一些看似离谱的明文规定：饲养人员不得触摸奶牛，不得对牛大声喊叫；如果某天死了一头母牛，职工要集体默哀；生产后的母牛要喂食日本味噌汤（以鲷鱼、红白萝卜、鱼骨、味噌等材料制作而成的一道日本料理），以促进食欲……
整个农场是以日本循环型农业理念的模式运营，种植的玉米秸秆可以作为奶牛的饲料，而奶牛的粪便又可用作农作物的肥料，以改善土壤质量，从而提高农产品的品质 。整个生产过程不使用任何农药、化肥 。
好处显而易见 。该农场在北京、上海超市，草莓售价高达每公斤320元，曾创下了中国的价格记录；甜玉米终端售价8元/个，数倍于国内同等产品；牛奶每升折合价格超过20元，是国产高端牛奶的2倍以上……朝日集团种出的果蔬牛奶堪称天价，但这种农业奢侈品却在中国飞速崛起的高端市场上一度供不应求 。
但农业是典型的规模经济，以现有的生产规模来看，企业很难实现盈利 。若要扩大种植规模，土地又是首要的制约因素 。但由于国内土地无法达到绿色种植标准，朝日绿源购进的土地10年未动，全处于“养地”的状态 。这也导致了其公司持续亏损 。迫不得已之下，朝日只能选择了转让 。
或迎大变局
对于朝日集团退出中国市场表示遗憾的同时，中国啤酒行业或迎来一次重新洗牌的时机 。
毕竟，朝日并未公布购买对象的名单 。目前，朝日持有青啤2.7亿股H股股份，约占公司总股本的19.99%，朝日有权分别提名一位非执行董事和一位监事进入本公司董事会及监事会；同时朝日承诺在收购和处置本公司股份时须遵守若干限制性条款，包括：5年内不得转让股权，5年后不得向竞争人士出售股权，也不得在出售后使得接收方超过19.百思特网99%股权 。
这就会让出售有多种可能，而不同的可能产生的影响也不尽相同 。比如，若华润青啤联手、嘉士伯青啤联手、百威青啤联手，中国啤酒市场排名就将重新改写 。但考虑到政策风险，可能性不大 。
青啤集团或者上市公司自身回购、产业外资本进入 。这种可能较大，再加上青岛若与华润青啤联手，对于行业竞争格局的影响将更为深远 。双方在东部(上海、江苏等)、华南(广东、湖南等)、华北(北京、河北等)等竞争交织重叠区域有望联手提升份额降低费用，在对方的绝对优势区域(如青啤的山东陕西，华润的辽宁安徽四川等地)有望强化优势降低消耗 。唯一的担忧就是，华润较为积极强势，与青啤的磨合或需要时间 。


从中国啤酒行业发展历程来看，本土啤酒企业崛起已成为一种趋势 。啤酒始于典型的舶来品，20 世纪 90 年代末到 21 世纪初，国内的啤酒行业进入成熟发展期，啤酒产量的增速也从 10%以上下滑到个位数 。2014 年国内的啤酒产量出现了首次同比下滑，到 2016 年已经连续三年出现产量的同比下滑 。2016 年国内的啤酒产量达到 4506.4 万千升，同比小幅下滑 0.10% 。

• 聪明却孤单的孩子：利用“执行功能训练”提升孩子的社交能力读后
• 如果人生只剩三个月
• 待老
• 王长杰医生提醒治疗子宫腺肌症要纠正“宁可用激素，也不喝这个中
• 子宫腺肌症病人为何会有“不到长城非好汉，不试中药心不死”这想
• 动漫歌曲|十大最燃日本动漫歌曲 热血日漫主题曲排行
• 无法选择的“人生剧本”
• “大无畏者”恶作剧
• 不同凡响的“御者”
• 赚“以后的钱”