创业的概念又是什么_创业的概念
20世纪30年代,企业家精神概念发展的核心动力应该来自工业革命后企业全球扩张的验证 。比如汽车工业和航空工业的发展大概就在这个阶段 。因为这样的新产品和新技术的开发,足以彻底颠覆原有社会的生活方式,是资本家帮助承担风险和扩张,利用个人人脉帮助企业国际化成长的机制中的重要一环 。
【创业的概念又是什么_创业的概念】但是工业时期的创业,却是血泪纵横 。
众所周知的三星,是无数韩国人在辉煌成就背后的血泪,是韩国奇迹背后不堪承受的重量,是它一定会成功的真理 。韩国临时工比例在经合组织国家中排名第一,工作时间第二长(仅次于墨西哥);在极度扭曲的升学、就业、生活压力下,出生率从最高变成了最低 。
在这个贫富差距两极化的社会,每个人为了生存都不惜一切代价为明星企业而奋斗 。同时,很多年轻人越来越穷,再怎么努力也看不到未来 。
创业的划分
真正的创业其实属于新经济时代,创业这个词的流行应该是90后 。一般定义为“为寻找可重复、可扩展的商业模式而形成的组织”,这来自于互联网,使得信息的普及和成本进一步降低,将机械化和自动化的范围从人工扩展到信息的处理和应用,从而实现了高重复性和规模化 。
与过去繁荣的大规模制造业不同,业务扩张的瓶颈不再是人的圈子,而是可重复.的建立 。在单个问题上处于领先地位可以随着资本的引入导致全球扩张 。这个快速成长的企业的诞生,也使得风险投资的生态发生了进一步的变化 。由于不同阶段企业的不同需求和模式,快速成长的企业在短时间内使风险投资的生态进一步演化为多层次,于是开始分为天使、A轮、B轮等不同的投资形式 。
然后还有一种创业,就是小生意 。这种经济在人类开始有生意的时候就有了 。基本上只要以物易物就可以说是生意,比如摆摊,卖煎饼,开餐厅,或者外包案例 。这些企业是自由经济非常重要的基础 。没有他们,大型B2B企业不容易发展 。
当你确切知道自己想走哪条路线时,选择相应的方法论和知识体系就更容易了 。有时候你会看到一些例子:明明是小生意,你却认为自己在创业 。结果烧钱的速度太快,没有足够的核心能力,很容易浪费投资人的钱和自己的时间;还有一种情况是,虽然我们从一个小企业起步,经过一段时间的运营,成长速度比我们想象的要快,但是如果不知道如何转型成为一个可扩展的组织,就会进入成长的瓶颈,最终可能会被市场收购或者吃掉 。这两种情况,都很可惜 。如果你在开始之前有足够的知识,也许可以减少一些不必要的社会资源浪费 。
可规模化
创业创意来源可分为四个象限,已知/未知问题对应已知/未知解决方案:
一般来说,小企业大多使用已知的解决方案来解决已知的问题,即完全竞争市场的情况 。在这种情况下,企业的增长通常来自消费者方面的用户体验和创业的来源,因此许多资源将投资于营销而不是R&D.OEM模式基本可以归结于此 。
将已知的问题与未知的解决方案相匹配,通常是一种进一步进化的小生意,比如用不同的方法做煎饼,或者用更高效的工艺做小龙虾,都是为了解决“吃”的问题,在生存竞争下开发不同的新解决方案,在市场上创造一些新的思路,从而产生适度的超额利润,甚至扩大到一定的规模 。常见的网络营销公司或者电子商务公司大概可以分为这一节 。因为操作方法不是一般大众那么熟悉,市场存在一定程度的不对称,还没有进入完全竞争的状态 。然而,经过一段时间后,同质竞争产品出现在市场上后,很容易进入完全竞争的局面,因此有必要通过不断的资本投入.来保持市场份额
在用已知的解决方案解决未知问题的部分,已知的解决方案并不是相对于大众的,而是相对于学术界或者行业前端的,对于大众来说还是未知的解决方案 。例如,2000年,脸书的马克扎克伯格在哈佛大学接触了图形模式识别和链接分析,这是一种结合了图论和数据挖掘的算法 。当时,这种技术,
虽然尚未广为人知,但与MySpace不同之处在于,Mark Zuckerberg做了相当多的尝试去解决一个当时并没有太多人在乎的问题:“如何利用社交关系去推荐内容给用户? ”在做出Facebook之前,Mark Zuckerberg除了Facemash之外,还做过一个比较罕为人知的音乐推荐系统,也是类似的原理 。
这个分类是最能产生高成长性创业公司的区段,其中有三个要素是比较明显的,第一是需要和学术界保持熟悉度 ,进而能够了解哪些科技的发展已经到了接近商用化的水平;第二是要能够与快速成长的产业保持高度互动 ,可以在新产品面世之前就??知道其发展脉络,并有能力取得关键的要素——如果当年没有HP让乔布斯得以接触早期的硬件与创业公司发展,恐怕也不会有今日的苹果公司;第三个要素是问题的抽象化洞察能力 ,这个要素与创始人本身是否具备多元文化的观点能力有相当大的关系,如果缺乏了跨文化的能力,便需要依靠逻辑去推衍 。商业的跨文化能力是必要的素养,通过跨文化的观点切换,能够协助我们看清一个问题解法背后的抽象层次,进而找出跨越文化、性别、年龄等因素的关键行为,若能很好的提供这样行为的解决方案,就能够因此获得巨大的扩张潜能 。
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