完整的线上活动运营流程_活动如何推广

线上活动必须能产生短期的快速拉动效应，这是活动的主要功能。并且要通过运营模式发挥长期拉动作用。比如一个企业的运营模式就是通过微博、豆瓣来获取新用户，通过等级和积分任务来提升用户的活跃度，从而达到长久的效果。
一、在线活动运营概述
线上活动必须能产生短期的快速拉动效应，这是活动的主要功能。并且要通过运营模式发挥长期拉动作用。比如一个企业的运营模式就是通过微博、豆瓣来获取新用户，通过等级和积分任务来提升用户的活跃度，从而达到长久的效果。在这个过程中，企业需要开展一些活动来实现短期拉动，从而促进整体的可持续经营。
互联网产品中的活动本质上是通过互联网上的特定场景或特定规则/形式，无限放大某些激励要素，最终促进用户特定行为的一种操作手段。
我们首先要给用户一个激励，然后这个激励会通过规则和形式呈现出来。也就是通过什么样的游戏规则，用户才能获得这种激励。并打包成特定的规则和形式。
最后，这些激励必须指向我们希望用户发生的特定行为。
互联网活动的运营需要重点推动特定时间段内的具体运营指标。互联网活动的运营中有许多无形的后端策略和规则/机制设计。在互联网活动的运营中，我们需要思考如何利用好特定在线平台/渠道的特点来实现我们的目标。二，活动的分类
活动分类决定了活动的类型，确定分类基本上决定了活动的目的和形式。
在线活动：根据用户成长路径和生命周期分类
相应的用户生命周期有五个重要环节：客户推广、交易转换、用户留存、回购和购买增加、份额裂变。详见下图：

三.活动日历
根据活动日历规划活动主题。
活动运营最重要的环节是确定活动的主题，只有确定了活动的主题，才能确定活动的其他环节。
事件日历计划：
从民间节日、季节节点、电商节日等角度出发，按照年、月、周、日的时间纬度来安排活动。
每年年底，将制定第二年的活动日历。活动日历确定后，会对活动主题、活动形式等一系列工作进行规划，然后分配到年度计划中，也就是活动操作人员的日常工作。
工作计划的时间规划分为年度规划、月度和季度规划、周月度规划和日常规划。
备注：最有效的操作动作是重复。我们需要确定一年中的一些具体活动，让用户形成习惯，充满期待。
【完整的线上活动运营流程_活动如何推广】活动量级差异：
有了活动日历，一年中每个月都有活动要做。
其中哪些活动投入了更多的资源，哪些活动周期更长，哪些活动强度更大，需要根据活动水平来区分。
它可以分为四个级别的SABC:

四.活动流程
活动执行标准操作程序描述：
目的
范围

附表：不同周期涉及的部门

责任
不同的活动部门有不同的职责，各部门负责人根据项目职责进行安排和检查，根据活动范围合理制定项目进度，并严格按照进度实施，防止项目延期。交由总工监督。

活动规划和执行：
在策划期间保持充分的信息沟通，明确活动目的，制定实施计划，召开分工会议。(召开战略会议有利于活动的顺利开展)
初始规划会议(信息交流)
头脑风暴会创意/交流，重点是项目背景、需求、活动理念、形式。
活动的成功是建立在充分的信息基础上的
s://p1-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/8a4665cb896a4c66b8dd17ef457ecfc5?from=pc">策划协调会议
结合初次策划会议意见撰写活动策划方案，提交领导审批，通过后发布给活动项目组团队人员，筹备协调会议。以策划案大题框架、形式和内容设计、项目基本成本、宣传炒作重点为主要论点。
策划决策会议
结合协调会议意见修改活动方案，提交领导审批，通过后发布给活动项目组团队人员，筹备决策会议。以协调会议意见展开，围绕内容及执行确定、宣传方案确定、物料方案确定、预算确定、人员分工及活动执行SOP确定。
重点：现场确定活动执行进度表，进行活动推进。执行者在执行过程中若发现问题，需及时与策划人员协作完善SOP 。