《深浅的变化》教案范文有没有？( 三 )

观地看出双矿集团未来的发展方向，起到了定位导航的作用。
二、企业文化的约束作用
一个好的企业，必定有一套完整的规范的行之有效的管理制度。企业的管理制度是企业文化的内容之一，它是在企业创建与发展的实践中逐步完善的，它凝聚了企业管理者及其员工共同的心血。反过来，这种企业文化又成为企业内令行禁止的“总规章” 。企业制度一旦形成，企业的领导者和企业员工必须严格遵守和执行，而企业的领导者又必须首先身体力行。如有违反者，要按照企业制度进行处罚；如有模范执行者，应按照企业制度予以表彰；如有为企业作出重大贡献者，应按照企业制度给予重奖。由此可见，企业制度是企业内部的法规，从而对企业的领
导者及全体员工形成约束力。企业的道德规范是企业文化中的一种意识形态，它属于企业哲学的范畴，是企业文化中的上层建筑的范畴。如双矿集团企业文化中关于员工岗位行为规范的详细规定，对员工在岗位中所应达到的标准进行了阐述，同时也约束了员工在工作中自觉养成良好的行为规范。
三、企业文化的激励作用
企业文化的神奇作用，还在于它所固有的共同价值观使企业的每个员工都能感受到自己在该企业中存在及其行为的价值，这种自我价值实现是人的一种满足，这种满足必将形成强大的激励从而使他们的精神境界得到进一步的升华。在以人的企业文化氛围中，企业领导者管理者对员工的关心，员工会感到受人尊重从而获得一种精神上的满足，进一步振奋精神，奋力拼搏；企业领
导者管理者对员工充满爱意的批评，使员工能够克服自身的不良习气，争作一名优秀的员工；企业领导者管理者对员工的表扬与奖励，使其他员工学有榜样。良好的企业精神对企业员工有着极大的鼓舞作用，他们会自然而然地产生强烈的荣誉感和自豪感，从而更加焕发努力精神，并以实际行动去维护企业的荣誉。双矿集团的企业愿景就向员工展示了一个全新的富美、和谐新矿区的美好景象，从而使员工振奋精神、拼搏进取，为公司更加努力、高效地工作。
企业文化的深层特质：
一、企业文化的市场作用
市场受着某些特定的文化影响与支配，如果企业的文化与市场不相融，甚至是冲突的，必然会使企业处于困难和危险的境地。企业存在的意义是为社会提供优质的产品，激烈的市场竞争决定了用户对产品的选择性。对企业及企业产品的满意程度是用户选择企业及产品的重要决定性因素。双矿集团经过精细调研，制定了做精、做强、绿色、高效的经营观；企业的最终产品是用户满意的市场观和追求“零缺陷”的质量观，加大资金投入，严控生产流程，奉行客户至尊、诚信至上的原则，优化中小客户，发展大客户，优化国内市场，开拓国际市场，以优质精品搏胜竞争，全员致力于“双鸭”煤品牌的打造，对增进产品份额，扩大市场占有率起到了积极的推动作用。