企业人才招聘策划书如何写?( 八 )


6公司内部员工转介等 。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:xx-x(人力资源部经理)
组员:xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等 。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差 。预计能完成总招聘计划的15%左右 。
费用计算方式:(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好 。预计能完成总招聘计划的85%左右 。
费用计算方式:金额/人x456人x85% =x元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:n元+n元+ x =n元 。
公司人力资源部
20XX年X月XX日

企业人才招聘策划书如何写?


根据《x市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求,现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下:
一、面试对象
x市企业托管中心公开招聘x个岗位,共x人 。其中xx管理岗招聘x人,xx岗招聘x人,xx管理岗招聘x人 。
招聘采取先笔试后面试方式 。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单 。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分 。
二、面试内容
根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和能力,主要包括:综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等 。
三、面试方法和程序
(一)面试方法
面试采用结构化面试的方法进行 。
(二)面试程序
考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试 。
经审核确认后,考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候 。面试结束,考生退出考场 。
面试时间为15分钟,在规定的时限内完成 。
四、面试时间和地点