车间主任述职报告怎么写?( 三 )
2、我在与各部门配合上还有欠缺点 。‘路见不平一声吼’的时代已经一去不返了,当下各团队精诚团结最关键 。今后在主管领导的指导帮助下尽快修正自己,看到并学习别人的长处,戒骄戒躁谦虚做人,慎言敏行,踏踏实实为企业和领导服务 。
3、职工思想还不稳定致使工作成果难于完美 。而我在做思想工作上还是弱项,不能在第一时间找到切实的切点,有拖泥带水现象,工作还不到位 。假如一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用 。在今后的工作中恳请有关领导对我多加帮助指正和教导,使车间的管理模式早日进入全员自主、自觉状态,而不是严格地执行哪种制度 。变“要我干”为“我要干”!
4、对在领会领导的工作思路上节奏太慢,今后要改进自己、锻炼自己思维敏捷 。上下同欲者,胜!对领导交给的任务和决策,坚决执行,不容含糊,发挥自己身上每个细胞的智力,优秀完成任务 。
规划:
1、明年想尽方法保证生产××系列4万桶一定力争向5万桶靠近 。因为具个人核算,车间产值达到350万,赢利前景非常乐观 。
2、在车间内部试行奖金打分制 。每天车间给班组打分、组长给员工打分、下道工序给上道工序打分并全部与奖金挂钩兑现 。让那些出工少出力的、工作责任心低的、工作水平低的人有所顾及加快进步,让那些先进的优秀职工也不失后劲 。
3、在新设备和老工艺上取长补短,降低影响产品质量的人为因素 。带领有关岗位工人完全掌握自动设备的操作,将先进设备用熟更要用巧,并熟练掌握设备原理和维修保养要领 。
4、做好新车间转固前资产、物品、资料、帐务等等的盘点核算立帐等手续 。加大节约各项费用的开支,控制住产品单位成本,以抵消人工费用的上升带来的不利因素 。
5、××已有千年历史,500年前已响誉全球并出口各国 。当下全球最流行的健康食品也是大豆制品,它前景广阔,具有较高的附加值 。今后在领导的大力帮助下我要深入学习发酵行业的许多先进成果、实用的设备、行业新标等知识,使自己工作的宽度和高度跟上时代脚步 。争取未来能为企业研制出另一项增长利润的产品 。
在原××车间6年的管理岗位上,我为企业工作默默给力不争不要 。在今后的工作中我更要塌实细致、乐于奉献 。我给自己的要求是每天提高一点点,在岗位上体现、实现自己的价值 。作为一名车间主任,我可以不知道每个员工的短处,却不能不知道他们的长处 。
我要从各方面积极调动职工的主观能动性和工作热情,使车间全体焕发出积极向上的氛围,为企业拼命工作,做出我们最大贡献!
述职人:
20××年××月××日
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