采购主管述职报告怎么写?( 六 )


在采购业务中,加强采购过程质量控制,强调售前采购询问,售中使用跟踪,售后质保维护 。一方面做到了采控的心中有数,一方面也是对供应商实力的跟踪认证,为以后的采购提供便利 。同时严格采购验收流程,实行谁采购谁负责,每次到货现场验收,力保采购物资的质量满意率及零投诉率 。在对供应商的选择上,强调以学校利益为重,严把入门关,以优胜劣汰为原则,吸收有资信、质优价廉、售后完善的厂家,保证采购质量 。同时留意收集优质供应资料信息库,根据行业归档,目前录入的供应商信息近七百条,涵盖网络、电子等10余个类别 。为今后的询价比价工作做好信息资源储备 。对于已经合作的客户,每学期重审一次,根据供货的综合能力,动态的调整订单数量,在无形中形成a、b级供应商之间价格和质量的竞争,实现了采购环境的最佳选择 。
5、加强内部管理、注重具体工作的落实:
学院不断发展壮大,已由20××年的叁仟生源发展到万人规模,相应的配套采购任务也不断加重,20××年南区五教的投建、南区计算机实验室及图书馆的投建、不断增加的公寓楼,20××年新图书馆、实验楼的建设采购,在时间紧、人员不增的情况下,只有提高采购效率,加强内部管理,规范采购流程,才能满足不断增加的任务 。我每天坚持上午碰头见面会,布置当天任务、检查昨天工作完成情况,有计划的安排集中采购及出行采购路线,有效节约采购时间和人力成本 。并且每月坚持内部例会,强调细节,抓基础落实,针对出现的问题,协商改进办法,力争采购工作的'优质高效 。

采购主管述职报告怎么写?


采购主管个人述职报告
写述职报告行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,下面是XX整理的采购主管个人述职报告范文,希望对大家有所帮助 。
采购主管个人述职报告范文一
一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来透过自己的辛勤认真负责的工作 。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务 。
回顾一年来的主要工作状况:
一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行 。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,用心配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购 。
二、在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定 。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求职责方及时整改 。得到保洁方面的理解与及时改善 。