库房管理自我评价写法怎么样?( 九 )


二、加强对物资存放位置的调整工作 , 逐渐到达整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门 , 加强物资管理力度 , 不断改善工作方法 , 上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面 。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不一样 , 对仓库物资进行了合理有序的库位调整 , 力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式 , 坚持货物先进先出的原则 , 加强了仓库货物的科学化管理 。这项工作从四月份开始 , 协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮忙和支持下一向有条不紊的进行着 , 预计此项工作会在7月底前完成 , 在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础 。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展 , 尤其是去年公司大修计划采购的失误 , 使仓库进货数量猛然增多 , 工作量也随之增大 , 很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏 , 给公司的财产造成了很大损失 。在新一任公司领导班子的英明领导决策下 , 使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要 , 我们仓库经过加强对物资采购计划的监控 , 进取采取有效措施和科学的方法 , 努力让进入仓库的货物有序存放 , 对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置 , 按照仓储存货数量 , 合理利用仓库 , 降低库存 , 加快资金周转率到达降低成本的目的 , 同时尽可能满足各分厂部门的生产需要 。
四、加强学习 , 不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是提高的推动力 。在做好本职工作的同时 , 利用工余时间坚持学习 , 努力提高自身的综合本事和理论水平 。并且经常与库房各保管员交流经验 , 互相学习、互相提高 , 共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子 。工作的提高、素质的提高、本事的发挥、所有成绩的获得 , 都取决于态度的转变 。我们仓库结合公司运营的实际 , 组织员工认真学习专业知识、职业技能 , 同时加强道德、素质、技能等培训 。一分耕耘 , 十分收获 , 从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到进取主动、精诚团结、热情奉献 , 仓库的精神面貌 , 工作态度都产生了质的飞跃 。质变必将带来量变 , 像周建凡同志的勤奋好学、勇于提高 , 刘丽双同志的任劳任怨、认真负责 , 王君同志的敬岗爱业、热情主动 , 张凤阁同志的周到细致、默默奉献 , 都融入到了仓库日常的工作中 。配合进取 , 服务热情 , 不推诿、扯皮 , 充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力 。