工资分配制度|按劳分配、新老同酬( 三 )


1;连着3个月完成任务,可从C级晋升到B级底薪 。
2;连续保持6个月完成任务从B级底薪晋升为A级底薪 。
3;持续保持每月完成任务就可持续拿A级底薪 。
4;如果低于任务,一个月没完成任务底薪降B级,如果持续还没完成回到C级 。
(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定,任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假),导购主管将失去获得此奖金资格 。
(3)、电话补助只针对工作满整月的员工,如离职未满月者将不享有电话补助 。
(4)、绩效薪将以业绩考核、百思特网纪律考核、问卷考核,三项及格为考核标准 。任何一项未及格将失去获得绩效薪资格 。
(5)、业绩提成为当月团队任务完成享有当月销售业绩3%提成,没完成将享有当月销售业绩1%提成,低于八万无提成 。
(6)、岗位津贴;当月下属人员离职超过10%,扣除岗位津贴 。
(7)、奖金发放标准:
A、月挑战奖金;公司各导购主管在每月30日11:00前提出次月业绩挑战,填写《挑战奖金申请表》,挑战业绩额度不得低于任务额50% 。挑战成功,即可获得挑战奖金 。
B、冠军奖金:公司以区域(5店一区)为单位,进行终端销售督导评比,当月获得销售业绩第一名者可获得销售督导冠军奖 。
D、年终奖金;导购主管在公司工作一年以上,销售额完成全年任务100%,并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之二的年终奖,每年一月底发放上一年度的年终奖 。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金 。

7、前台收银 薪酬制度
工资分配制度|按劳分配、新老同酬



制度说明:
(1)、基本底薪将根据当月所在门店总任务目标而定,当月超出任务目标60%按A标准执行 。达成任务目标的30%按B标准执行 。未达成任务目标或刚刚完成按C标准执行 。
(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定,任何因为个人因素造成的人员未满勤(迟到、早退、请假),员工将失去获得此奖金资格 。
(3)、电话补助只针对工作满整月的员工,如离职未满月者将不享有电话补助 。
(4)、业绩提成为当月所属店完成公司任务前台收银员将享有当月销售业绩5‰提成;该店未完成任务享有2‰提成 。
(5)、岗位津贴(技术津贴);如当月因为客户接待及收银业务出现失误,将扣除岗位津贴 。
(6)、奖金发放标准:
A、晋级奖金:每月2日绩效考核合格者可晋级,获得晋级奖金(依据公司晋级制度)
B、年终奖金:前台收银员在公司工作一年以上,销售团队销售额完成全年任务100%以上,并无任何违纪处分将获得其年终奖金1200元 。每年一月底发放上一年度的年终奖 。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金 。

8、美容师(保健师) 薪酬制度
工资分配制度|按劳分配、新老同酬



制度说明:
(1)、基本底薪将根据当月销售任务目标而定,当月超出任务目标80%按A标准 。超出任务60%按B标准 。未达成或刚完成任务目标按C标准 。
1;连着3个月完成任务,可从C级底薪晋升到B级底薪 。
2;连续保持6个月完成任务可从B级底薪晋升为A级底薪 。
3;持续保持每月完成任务底薪持续保持A级不变 。
4;如果未完成任务,一个月未完成任务就退回B级,如果持续没完成任务回到C级 。
(2)、全勤奖将以员工上岗满勤情况而定,如有任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假),美容师(保健师)将失去获得此奖金百思特网资格 。
(3)、业绩提成为当月完成3万任务将享有当月销售业绩10%提成 。未完成任务按当月业绩的5000以下无提成,5000以上---提5%(含5000),10000以上---提6%(含10000) ;15000以上---提7%(含15000);20000以上---提8%(含20000);30000以上---提10%(含30000);50000以上---
提12%含(50000) 。
优士阁19层提成在以上提成法基础上另有,面部积分提5%,身体积分提8% 。
星光店新会员提成按以下标准:办卡提5%,服务费提8%,单次消费提15% 。
(4)、岗位(技术)津贴;美容师(保健师)因为服务技术造成客户投诉将被扣除岗位津贴 。
(5)项目服务费:顾客服务项目1~90按1块每项提,项目90~120按3块每项提,项目120以上按5块提 。
(6)、奖金发放标准:
A、晋级奖金:每月2日绩效考核合格者可晋级,获得晋级奖金(依据公司晋级制度)
B、月挑战奖金;公司各店美容师在每月30日11:00前提出次月业绩挑战,填写《挑战奖金申请表》,挑战业绩额度不得低于任务额60% 。挑战成功,即可获得挑战奖金 。