毕业实习报告( 九 )



毕业实习报告


经过了四年的理论学习,使我们对平面设计有了基本掌握,对于平面设计这个专业也有了一个系统的学习和掌握 。我们即将离开大学校园,作为平面设计专业的毕业生,心中想得更多的是如何去做好一个平面设计师、如何更好的去完成每一个设计任务 。
在实习过程中,我深深地感受到作为设计师通常缺乏足够的市场和管理上的经验,做出的设计作品经常会与市场经济脱节;而作为管理者通常缺乏设计基础和审美能力,往往为了追求市场效益,过多地拘束设计师的思维与创新,忽略了设计要素的重要性,造成了设计的庸俗化 。
设计管理这个专业在中国也仅有几岁的生命,这是中国设计行业走向成熟后必然要出现的新的研究领域 。而我们正是应社会发展的需要而出现的综合型人才,不仅对基础设计理论能够熟练的运用,对管理学、市场营销、财务管理等各个方面也都有了初步掌握 。我们的目标是成为一名真正的设计师,在设计与管理两者之间找到最好的平衡点 。
【毕业实习报告】所以仅仅通过在学校所学的理论知识是远远不够的,这就需要我们去实践,走进设计公司,将所学理论与实践相结合,这也是我们这次实习课程的目的 。
实习目的:
通过社会实践,熟练专业技能,了解艺术设计机构,其部门、日常业务活动、整体状态 。并从中认识到艺术设计活动与人力、资金、社会的关系 。
实习时间:
xx年年3月6日——4月6日
实习地点:
新乡××有限公司
实习内容:
xx年年3月6日,我应聘进入到新乡××有限公司进行了为期一个月的实习活动,进行学习 。任职平面设计师,在新乡,新乡××有限公司属于典型本土小公司:小规模、业务少 。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、cis策划导入等几部分业务组成 。
从我进入公司至离开,公司员工稳定在10人左右,同时服务的广告客户不超过10个,其中稳定的长期客户也只有5.6家,还包括一些未知客户群 。固然如此,据我所知公司效益良好,处于稳步上升时期.公司内部设置大约也和其他同级公司相似:老板即公司总经理,负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等 。因为公司规模不大,内部员工可以灵活的交叉运作,我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的机会 。以下是我的实习日记以及参与的主要客户的设计项目的工作状况 。
第一天走进公司的时候,与经理进行了简单的面谈之后,并没有给我留下过多的任务,先让我熟悉一下环境,了解了一下公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等 。然后让我对新飞智鑫人力资源公司宣传册的设计,设计的过程中正好测验一下我的能力 。