公司的行政工作计划

岁末临近 , 新春将至 , 不知不觉二零一一年的工作即将告一段落 。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策 。二零一二年是公司生产经营压力空前 , 市场竞争激烈的一年 , 同时也是公司市场大发展 , 支撑体系优化 , 企业形象增强的一年 , 面对新形势 , 二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用 , 前稳服务阵地 , 超前发挥承上启下 , 综合协调 , 参谋助手 , 多方沟通 , 督促检查和服务保障作用 , 进一步转变工作作风 , 做好如下工作.一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化 , 是老板的文化 。是企业中长期形成的共同理想 , 基本价值观 , 作风 , 生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和 。对企业成员有感召力和凝聚力 , 能把众多人的兴趣 , 目的 , 需要以及由此产生的行为统一起来 。它包含价值观 , 最高目标 , 行为准则、管理制度、道德风尚等内容 。它以全体员工为工作对象 , 通过宣传 , 教育 , 培训和文化娱乐 , 交心联谊等方式 , 以最大限度地统一员工意志 , 规范员工行为 , 凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务 。
企业文化内容如下:
1、公司简介 。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才 。
3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动 。
4、开展技术标兵评比 , 员工技术比武等活动 。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障 , 就保证不了生产稳定正常的进行 。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾 。势必首先制定相关制度 , 优化对食堂 , 宿舍 , 水 , 电 , 办公用品的监管 。优化零星修缮 , 部分固定资产的的申报监管 , 优化卫生 , 环境 , 车辆等监管(按程序) 。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度 。xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度 。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度 。