4. 每日品质状况的统计，分析及改良跟踪 。
5. 品质会议的召开及品质分析 。
6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证 。
7．客户投诉的处理跟踪 。
8. 具有争议品质状况的仲裁 。
9．与相关部分的沟通与协调 。
10．不合格品的最终确认及处理 。
11．管理会议内容精神对所属人员的宣导 。
12．主持部门例会 。
13．部门资料的归纳整理保存 。
【品质部工作计划】14．产品及材料报废确认工作 。

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