下半学期的学习计划怎么写？( 二 ) 「问人人知识网」

2、坐班情况：（１）、要严格按照时间规定准时出席；（２）、对来咨询的同学要谈吐礼貌，态度真诚，认真记录值班情况；（３）、可与其他部门成员进行适当交流；（５）、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分；（６）、坐班时若被反映有不良行为（例：吃东西，大声喧哗等）扣两分；
三、材料上交情况考查 1．按照每次具体的任务布置，及时上交材料； 2．材料内容力求说明清晰，有条理，字迹工整； 3．材料内容要丰富，体现创新精神； 4．材料不按规定时间上交的，扣两分； 5．无故不交的，一次扣五分； 6．材料有新意的，加两分；计划书，策划书等，被采用的，加五分。
四、参加讨论情况： 1.开会时踊跃积极参加讨论加两分； 2.提出较好的或是有创新的意见加两分； 3.不积极讨论或私下讨论其它问题扣三分； 4开会时使用手机接电话，发短信，玩游戏者，一次扣一分。
五、任务完成情况：分派的任务要及时有效地完成。1.任务未完成扣三分；未及时完成扣两分； 2.完成的不符和标准扣一分 3.在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。六部门材料撰写、管理
1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清晰、具体，并有一定文采；
2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿；
3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求具体细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有安排，经费预算合理准确，策划切忌策划内容空洞；
4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明经验、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人；
5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管
6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。第二部分干事能力培训一个部门是由每一名干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增强部门整体的力量，使工作能更顺利的开展。我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划：
一、部门博客建设本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。博客分为“胡言乱语” ， “我想说。。。。” ， “心路历程” ， “活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】