水的游泳池里跳，只有在这个范围内，发挥自由，才会得到人们的喝彩 。否则，就象一头扎进滴水没有的池子里，弄个脑浆迸裂，尽管再自由，也只为人们茶余饭后添则笑料罢了 。有这样一句话，“圆有规，方有矩，没有规矩，不成方圆 。”我们做事应有自己的原则，在自己的原则限度内可来可往 。一棵树，他始终是向上生长的，这就是他的生命轨迹，也就是他的根本原则 。一根主干，生出很多枝杈，它们来来往往，潇洒自如，但要想让这棵树茁壮成长，以成栋梁之材，就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪 。人也跟树一样，也必须时刻鞭策自己，修剪自己，调整自己，才不至颓废 。在这些方面，我深觉公司的一些老同事为我们起了很好的表率作用 。他们对待工作认真，工作的标准高，对自身的要求也比较严格 。
最后说说工作激情的问题吧 。我承认我是一个平庸的设计师，做的作品缺少“2”的想法，但是，我自认为目前的工作激情总体来说还是比较饱满的，这也是一个创意工作者，所必须的“鸡血” 。每个人都有需要“鸡血”的时候，也都自己的方法 。我的方法就是除了工作以外，经常做一些“2”的事情（在此省略若干字） 。目的只有一个，就是时刻给自己增加新的“鸡血”，让自己永远慷慨激昂 。激情不在，何为创新？
以上是我的半年总结，文字功底欠缺，望公司领导领会
精神，不要扣字眼，谢谢继续批评 。
篇10：设计部工作总结
20XX年度设计技术部工作总结
二〇一三年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下：
一、部门团队建设
古语云“闻道有先后、术业有专攻” 。绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设 。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员 。现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要 。
二、工作方法创新
甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同 。除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力
外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流 。有了良好的勾通与交流，才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问

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