企业经营策略|如何理解经营策略

咨询公司很喜欢用的一个词是‘战略’ , 但战略是什么?
借用朋友的观点 , 战略是最核心目标/方向以及实现目标的关键路径 , 比如目标:要去北京还是上海?路径:是坐飞机还是高铁?战略的前提是洞察 , 能洞察几十年或十几年的趋势 。
王慧文觉得战略这东西基本上是玄学 , 对战略的定义是:不同时空里投入产出比最高的策略 。美团行之有效的平台策略为:平台不只满足单个需求 , 而是作为一个大平台满足多场景下同一用户的需求 , 将用户的LTV提升至最高 。
小河认为战略是成功企业事后总结的经营策略总和 。伟大的战略都是朴实无华的 , 比如曾国潘的作战战略就是结硬寨打呆仗 , 靠此6个字赢得了胜利 。
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经营理论:STP与4P理论
如果从0-1做一门生意 , 你会如何去选择与规划 , 王慧文这里给了答案:先STP , 再4P , 达成PMF , 最后是创新的扩散 。
企业经营策略|如何理解经营策略
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S 是对市场做划分 ,T 是在划分完的市场里选一块作为目标市场 , P是价值定位 , 是产品和市场(供给端)的连接 。
做市场划分时(S):S不是为了选定最终的目标市场 , 而是在选切入市场 。有时候是找不到好的切入市场可以回过头来重新做市场划分 。如果市场细分得足够好(维度对) , 那么切入市场会自己呈现 。
选目标市场时( T) :注意切入市场与目标市场的区别 , 比如目标市场都是做全类目电商 , 京东的切入点是3C , 淘宝的切入点是服装 , 亚马逊的切入点是图书 。元气森林以无糖做为切入点 , 其目标是整个饮料市场 。
选市场定位时( P) :同样的细分市场定位依然可以不同 , 这便是差异化经营 。同样是步步高的手机 , oppo主打拍照 , vivo主打音乐 。
STP做好后就需要定义经营业务的4P了 。4P理论:价格 、产品、 渠道 、 营销 。
4P理论在互联网时代依然有用 , 但需重新定义 。因互联网时代产品的边际成本很低 , 所以大部分互联网产品定价都为0 , 且强势产品本身就是渠道 。
以抖音和元气森林对比一下:
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刘彻卫子夫(刘彻爱过卫子夫吗)刘彻爱过卫子夫吗 , 汉武帝刘彻是西汉时期最著名的皇帝 , 可以说汉武帝的一生都是传奇 , 那么卫子夫作为汉武帝的妻子 , 汉武帝到底爱不爱这位皇后呢 , 下面小编就为大家详细介绍下刘彻爱过卫子夫吗 , 喜欢刘彻的朋友可以一起进来了解下吧 。关于刘彻最爱的女人 , 目前普遍认为是年幼早殇的王夫人以及
可以看出来典型的互联网产品定价为0 , 产品、渠道合二为一 , 而传统行业4个P对应的负责部门都是分开的 。