腾讯再次大调整。。腾讯|再次|大|调整|。|

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前两天，市场上传出了腾讯微视大规模裁员，即将关闭的消息。我才想如果这是真的，又有一波兄弟难顶了。
好在腾讯官方很快就否认了这件事，并且表示只是把微视和腾讯视频整合，不会涉及人员的裁撤。
根据腾讯的说法，是要把微视和腾讯视频变成一个产品线，共用一个中后台，但前端还是保持独立。
也就是说，虽然还有微视，但是它和腾讯视频只是在一个系统外面，披上了不一样的外衣，只是业务的侧重点不一样。
看得出来，微视之前的独立运营没有取得让高层满意的效果，才促成了这次的整合。
【腾讯再次大调整。。】那么为什么要把微视和腾讯视频整合呢？我认为有几个原因。
1、改变做视频产品的思路
视频的流量这几年有多大我就不多说了。微视曾经被腾讯寄予厚望，可是微视的成绩一直都有点尴尬。
去年微视的目标是日活达到5000万，但是对标的抖音早就突破6亿了，明显不是一个级数的竞争。
更尴尬的是同为腾讯旗下的微信视频号，今年七月的日活已经达到了4.5亿，与此同时抖音和快手还保持了增长，说明视频产品的潜力还没有挖到头。
既然行业没有问题，那么肯定是产品有问题，所以微视选择转变思路重新出发。
2、长短视频结合，优势互补
今年的网络视听大会上，优酷总裁就拿版权问题炮轰B站，几家长短视频负责人一通乱撕。
当时就有不少人说，二次原创和影视解说是在给长视频引流，他们的自发性传播能引起观众的兴趣，观众才会去买会员看长视频。
这种说法不一定正确，但是短视频确实能给长视频做宣传，如果解决了版权问题，那么短视频给长视频引流对双方都有好处。
巧的是在长视频领域，腾讯视频和爱奇艺优酷三国争霸，手里拿着大量的影视版权。
腾讯视频可以拿起手里的版权武器，限制其他短视频平台对自家内容的剪辑，但是微视就不会受影响，可以光明正大地发布。
这样被版权问题困扰的视频创作者就能在微视找到发挥空间，增加微视的优质内容，方便用户增长和留存。
同时微视里的影视剪辑和影视解说，也能给腾讯视频的长视频引流，形成闭环。
这样一看，微视和腾讯视频的结合就是优势互补，互相成就。
3、腾讯一直在迭代
虽然微视这次调整不小，但是在腾讯的历史上也不罕见。
很多人都听过小马哥的「小步快跑，快速迭代」。腾讯虽然已经进入成年期，但是还在努力地自我突破，调整和优化一直在进行。
今年6月25号，腾讯音乐宣布成立内容业务线，负责音乐相关业务的规划和战略，被称为腾讯音乐成立以来最大调整。