车间主任如何做好领导力提升 |如何提高你的团队领导力请下属吃饭

请下属吃饭，你会自掏腰包吗？
小王是一家公司的主管，有一次他单独请一位下属吃饭，吃过饭，他让下属出去等他，没想到他居然用公司的名义开发票。
几天后，下属去财务部办事，正好看到那张发票，这不是王经理请我吃饭那家吗？一看数额，下属更加确定了王经理拿着公司的钱请他吃饭，明细上居然写请客户吃饭。
本来对王经理的好感立马没了，慷公司之慨，我还以为他是自己请我，我差这一顿饭吗？还以为关心我？
小王这事办的，不排除小王在其他事上为公司垫钱了，找几个发票报销回来。但是，他让下属产生了误解，这下好了，人心没了，好不容易积累的好感也没了。

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管理者的一言一行都会让下属产生误解，所以管理者在自身细节方面一定要注意，不能让下属产生不好的联想。
以下五点，希望给管理者提个醒。
一、君子先行其言而后从之下属不听你说什么而是看你做什么，管理者做事不卖力，下属也会偷懒，管理者做事拖拉，下属也不会着急干活。下属一只眼睛盯着工作，一直眼睛盯着管理者，管理者如果想带好团队，在以身作则方面一定要注意，少一点夸夸其谈多一点行动和务实，你务实行动力强，下属偷懒的空间就小。所以，管理者要提升自己的团队领导力，就先从自身做起。

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电脑中了震荡波病毒怎么办（震荡波电脑病毒）一、谶曰——此“震荡波”非彼“震荡波”大东：小白，你看什么呢，这么起劲。小白：变形金刚啊，里面的震荡波好厉害啊。震荡波（图片来源：百度图片）大东：那你知不知道电脑病毒也有一个震荡波，也特别厉害。小白：不知道啊，东哥，快给我讲讲呗。二、话说事件——震荡波电脑病
二、丰富的工作经验和良好的上下级关系很多管理者都是从基层上来的，业务能力往往没得说，重要的是可以帮助下属，用你的经验让下属快速成长成熟，下属一定会铭记在心的。

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三、正能量的人生价值观俗话说，物以类聚，人以群分。正直、公平、有信念、有底限的正能量的领导也会吸引和他一样的下属在身边，那些溜须拍马的小人在这样的领导这里没有生存空间，领导者保持正心正念才能有威信自生，唯有如此，下属才会信服！