车间主任如何做好领导力提升 |如何提高你的团队领导力

请下属吃饭 , 你会自掏腰包吗?
小王是一家公司的主管 , 有一次他单独请一位下属吃饭 , 吃过饭 , 他让下属出去等他 , 没想到他居然用公司的名义开发票 。
几天后 , 下属去财务部办事 , 正好看到那张发票 , 这不是王经理请我吃饭那家吗?一看数额 , 下属更加确定了王经理拿着公司的钱请他吃饭 , 明细上居然写请客户吃饭 。
本来对王经理的好感立马没了 , 慷公司之慨 , 我还以为他是自己请我 , 我差这一顿饭吗?还以为关心我?
小王这事办的 , 不排除小王在其他事上为公司垫钱了 , 找几个发票报销回来 。但是 , 他让下属产生了误解 , 这下好了 , 人心没了 , 好不容易积累的好感也没了 。
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管理者的一言一行都会让下属产生误解 , 所以管理者在自身细节方面一定要注意 , 不能让下属产生不好的联想 。
以下五点 , 希望给管理者提个醒 。
一、君子先行其言而后从之下属不听你说什么而是看你做什么 , 管理者做事不卖力 , 下属也会偷懒 , 管理者做事拖拉 , 下属也不会着急干活 。下属一只眼睛盯着工作 , 一直眼睛盯着管理者 , 管理者如果想带好团队 , 在以身作则方面一定要注意 , 少一点夸夸其谈多一点行动和务实 , 你务实行动力强 , 下属偷懒的空间就小 。所以 , 管理者要提升自己的团队领导力 , 就先从自身做起 。
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电脑中了震荡波病毒怎么办(震荡波电脑病毒)一、谶曰——此“震荡波”非彼“震荡波”大东:小白 , 你看什么呢 , 这么起劲 。小白:变形金刚啊 , 里面的震荡波好厉害啊 。震荡波(图片来源:百度图片)大东:那你知不知道电脑病毒也有一个震荡波 , 也特别厉害 。小白:不知道啊 , 东哥 , 快给我讲讲呗 。二、话说事件——震荡波电脑病
二、丰富的工作经验和良好的上下级关系很多管理者都是从基层上来的 , 业务能力往往没得说 , 重要的是可以帮助下属 , 用你的经验让下属快速成长成熟 , 下属一定会铭记在心的 。
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三、正能量的人生价值观俗话说 , 物以类聚 , 人以群分 。正直、公平、有信念、有底限的正能量的领导也会吸引和他一样的下属在身边 , 那些溜须拍马的小人在这样的领导这里没有生存空间 , 领导者保持正心正念才能有威信自生 , 唯有如此 , 下属才会信服!
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