当你在公司业绩不好，获得的绩效很低时，是不是很有压力呢？当老板找你谈话说你做事不行的时候，应该给自己想好退路提出辞职，还是希望老板再给一次机会？这个就看你自己了，具体规划可以看看本站提供的详细介绍。

文章图片

老板说我不行该辞职吗
领导谈话过程中，需要敏锐的捕捉领导意图，如果领导是希望你今后改善，你应该真诚的反省自己的问题，说出你的未来改善计划，还要询问领导的意见。如果领导做了补充，认真记录下来，后续踏踏实实的去执行。
如果领导有让你离职的意图，那就听听领导的具体方案。如果公司愿意主动给你经济补偿，协商达成一致即可。如果希望你主动离职，则不可当场答应。过后去咨询劳动部门和法律援助，给自己争取合法权益。
无论如何，事情到了这一步，都应该积极面对，提前准备好下一步怎么做，从而有备无患。

文章图片

绩效差被辞退有补偿吗
绩效管理中的一个重要环节是绩效面谈。
所谓绩效面谈，就是领导与下属就过去上一阶段的业绩作一回顾评定，指出工作中不足，提出改进意见，对下一阶段的工作提出要求等。
绩效面谈主要是帮助下属改善工作方法，提高工作绩效。
你的绩效差，领导要找你谈话，谈话的主题更多的是领导会指出你的工作不足，分析原因，提出今后工作方向、工作要求、工作方法等，帮助你今后提高工作绩效。
绩效面谈时，你只须认真仔细听取领导的谈话，汲取教训，总结经验，为今后的工作绩效提升明确目标和方法。

文章图片

领导说我绩效差怎么办
首先，认真查看一下公司绩效管理要求和考核标准，并结合自己的实力绩效比较一下，是绩效本身就随意性很大，还是标准明确自己确实表现不好。这个很重要！
第二，如果是标准不清楚，考核主观性大，到你的业绩还行，可能是你为人处世说话方面做的不好，跟大家不合群，或者得罪了领导。这行情况下你必须做好承认不足的准备，并制定出改进的计划方案，明确改进的周期，为自己争取时间改正。如果是得罪过领导，先道歉再表忠心然后用行动证明你改了。
第三，如果是你自己业绩确实不怎么样，那就先想想自己存在什么问题吧，是否适合该岗位，切记不要跟领导争执，多听少说，不能找理由，哪怕是客观因素，也不要说，大方承认自己的不足，表明改进的决心和拿出改进方案。
第四，如果公司要准备裁员了，你绩效不好，可能性很大，做好被裁的思想准备，同时要争取考察时间，一方面是尽可能改进留下来，希望不大就提前找下家。

• 女性统治者|世界十大女性统治者,世界历史上的女性统治者
• 不必把太多人请进生命里！（说的真好）
• 好書伴我行
• 即使为了宝宝，我也要善待公婆
• 你说咱俩亲不亲●改天请你喝酒
• 不是因为后悔，而是我接受不了这样的结局
• 官场小小说：《后怕》
• 男朋友|男朋友只会带我吃吃喝喝算喜欢吗
• 女朋友|女朋友从来没给我买过东西一直是我在买
• 奢侈品|奢侈品包几月买最便宜