领导|第一次当领导要注意什么第一次做领导如何召开部门会议部门|职场「问人人知识网」

职场中做的好得到了老板的器重肯定要升职，当了领导就不同于普通员工了，领导是多面的角色。要知道人无完人，专业的事还是要交给专业的人来做，没有一个人能干完所有的事。作为领导要体恤下属，了解下属，尽量一晚上端平，下面看看该怎么办吧！

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第一次做领导首先该怎么做
去人事部，看一看本部门的员工花名册，以及考勤表。了解本部门员工的家庭概况和入职时间。
然后去财务室调一下本部门的员工工资概况，以及本部门的业绩报表。对员工工资和业绩报表，做一个综合的分析。了解本部门哪些员工属于优秀员工？哪些员工属于骨干员工？哪些员工属于问其员工？要做到心中有数，对症下药。

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第一次当领导要注意什么
第一:着装。现在你是领导了，不能像以前一样随心所欲了，特别忌讳花花绿绿。穿戴一定要整齐，千万千万不要裸胸露背等等。建议穿西装，职业装，商务装。
第二:精神面貌。千万不要愁眉苦脸，或者面无表情，也不能面露疲惫，精神恍惚。我们要挺胸收腹，面带微笑，目视前方，精神抖擞。特别你跟别人刚好对视时要面带鼓励的微笑。
第三:时间观念。上班时间来得不能太早（太早给人压力），也不能太晚（特别是迟到）。提前5分钟左右是最佳时间。
第四:了解班底。对你的直接下属一定要熟悉，要记住每一个直接下属的名字，也要了解直接下属的生活状况，更要了解每一个直接下属对本质工作的胜任度。
第五:阳光心态。做领导一定要学心理学，做领导可以不精业务知识，但一定要了解和调节员工的心里情绪。同时也要所学的心理学知识管理好自己的情绪。

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第一次做领导如何召开部门会议
召开部门工作会议，会议之前，简单的做一个自我介绍，检查一下员工的仪容仪表，告诉大家今后的工作方向和工作方针。并强调在工作中注意的问题。会后留下本部门的一些骨干员工和优秀员工，商讨并制定下一步的工作计划。详细记录并整理成文案。
【领导|第一次当领导要注意什么第一次做领导如何召开部门会议】认真思考，在部门工作会议上制定的工作计划。去财务室核算，并听一听财务部门的合理建议。

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1.学会鼓励赞美。千万不要去批评下属，平时一定要用鼓励支持来御驾下属，就算下属有犯错的地方，也要2.引导对方，让对方反思自己的不足之处，下次做得更好。

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