远程办公|远程办公的难点在哪里如何克服远程办公的困难( 二 ) 远程办公|工作

举个最简单的例子，中国很多公司是允许销售人员远程办公的，因为不允许没法开展工作，然而一般沟通起来都很顺畅，这是因为大公司的销售远程沟通时是有SOP的。我们并不能因此说，程序员的整体素质要比销售低很多才导致了这种现象。
【远程办公|远程办公的难点在哪里如何克服远程办公的困难】好处不明显的原因可能有很多，例如中国人都喜欢挤到大城市，而大城市的公共交通还是不错的。所以大公司在北上广深杭各设一家公司基本就能满足招纳人才的需求，地方上的公司就算允许远程工作也多招不了多少人才
2、部分岗位不适合远程，而一部分人远程一部分人不远程不利于团结人心。例如有些偏硬件的岗位总是要对着硬件的，有些偏算法的岗位总是要坐在一起在纸上写写画画的，直接敲着键盘推公式还是挺困难的。

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互联网日常在公司12小时以上，家=床，但远程办公就基本遵照劳动法了。项目组合作需要任务讨论，分派，搬砖，验收，修改。中间交接环节理步骤清晰且轻量化不需要过多交流。所以交流成本的提高，其实提高了流程规范（说的话还都有记录，无法耍赖），每个阶段的工作质量都提高了，总体提高了效率。还省去了路上的时间。

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