企业文化的定义|企业文化是什么社会发展的当下「问人人知识网」

社会发展的当下，牙科不管规模的大小，都必须将每一个环节都做好，才能保证经营得当。其中，企业文化占据非常重要的地位，并且与牙科老板的价值观息息相关。要知道，员工能否在牙科长期工作下去，第一是管理制度的规范性，第二是企业文化的引导性。由此可见，一旦企业文化缺失或者不完善，对牙科来说是以此劫难，可能会失去优秀的人才，进而无法在行业中立足。

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1、牙科要有担当，才值得被信任
信息化时代，各行各业受到社会的监督，提醒牙科必须重视自身的责任。作为管理者、经营者和领导者，牙科老板的价值观，直接决定内部的企业文化，又影响员工的精神面貌，进而关系到客户的体验感。由此可见，这是一个循环的体系，如果牙科老板没有社会公德，那么必然会被客户所不喜，然后逐步退出口腔行业。
2、企业文化确定，需要更加斟酌
关于企业文化的研究比较成熟，主要从四个角度来定义：一是从企业文化的层次特征来定义；二是从企业文化的组成要素来定义；三是从价值观的角度来定义；四是从产生的经济方面作用来定义。并且，企业文化的确定需要考虑六大要素，分别是战略规划、团队凝聚机制、组织的主导特点、领导风格与方式、管理员工的方法和组织成就的评判准则，较为全面地描述其构成。
余秋雨文集（散文名家余秋雨经典作品）我藏不住秘密,也藏不住忧伤我藏不住秘密，也藏不住忧伤，正如我藏不住爱你的喜悦，藏不住分离时的彷徨。我就是这样坦然，你舍得伤，就伤。如果有一天，你要离开我，我不会留你，我知道你有你的理由;如果有一天，你说还爱我，我会告诉你，其实我一直在等你;如果有一天，我们擦肩而过

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3、牙科情况不同，根据实际选择
由上文可知，牙科的企业文化受到六大要素的影响，这是科学的理论。那么，如何付诸于实践？牙科需要根据经营情况，对自己进行类型划分。具体来看，主要有灵活型、宗族型、市场型和等级型四种。如果是灵活型，重视创新性和组织的柔性；如果是宗族型，强调员工关系和氛围；如果是市场型，着眼市场占有和资源获取；如果是等级型，注重组织内部的等级结构和规章制度。
【企业文化的定义|企业文化是什么】
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4、管理者不放松，员工共同参与