员工薪酬管理制度如何写?( 四 )


5.6个人相关扣款:
A、员工手册、胸牌、胸徽多领、遗失或离职未移交的按100元/项标准扣款 。B、缺勤扣款:新员工当月未出勤、员工请假,将扣除对应天数的薪资 。
C、迟到、早退、旷工等考勤扣款,按公司《考勤管理制度》执行 。
D、罚款与赔偿:当月受到纪律处分、处罚,损坏、丢失物品等赔偿按公司处理结果执行,统一在当月薪资中扣除 。
E、员工工装费用统一在当月薪资中扣除 。
F、个人需承担的社保和公积金费用在当月薪资中扣除 。G、有借款的按实际借用金额从薪资中扣除 。
6、试用期薪酬
6.1新入职员工和转岗员工在试用期内按照不低于岗位一星级基本工资的80%的标准进行核发(特殊情况特殊对待) 。
新员工确认薪资时需明确以下几点:(1)试用期薪资;(2)转正后薪资;(3)试用期长短:
A、经理级(含经理)以上岗位试用期6个月;
B、组长、主管级和技术类岗位试用期3个月;
C、专员级试用期1-3个月 。
D、门店营运岗位试用期1-3个月 。
6.2试用期被证明不符合岗位要求而终止劳动关系或试用期间员工通过正常程序离职的,正常发放其基本工资 。没有按照离职规定办理离职的员工(特殊情况除外)将扣发当月薪资,公司也不予为其出具《离职证明》(见附件十五) 。
6.3试用期合格并转正的员工,正常享有业绩/绩效奖金 。
7、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整 。
7.1整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由人力资源部根据公司的经营状况报总经理审批后执行 。
7.2个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整 。薪酬级别定期调整:指公司在每年
1、
6、12月根据员工工作表现及绩效考核情况对部分优秀员工进行或营运部员工业绩连续三月达标的岗位晋升和晋级 。薪酬级别不定期调整:指在日常工作中,由于为公司做出突出贡献或其岗位和职务有变动,需要在规定的薪资调整时间之外进行的岗位晋升和晋级 。
7.3各岗位员工薪酬的调整由部门提报,职能部门同一岗位薪酬调整的时间间隔原则上不可以低于6个月,营运工作人员薪酬调整的时间间隔不可低于3个月,所有薪酬的调整基层岗由人力资源部审批,管理岗人力资源部报总经理审批,审批通过后方可执行 。
8、薪酬的支付
8.1 薪酬支付核算标准A、执行月薪制的员工,日工资=基本工资/当月实际天数 。
B、有法定假日的月份满勤计算方式=当月实际天数-法定节假日天数-公休天数 C、加班补助=(实际出勤天数-当月应出勤天数)*日工资 8.2薪酬支付时间